A confiança nos relacionamentos interorganizacionais: o campo da biotecnologia em análise

Abstract

A confiança tem sido destacada como um instrumento vital para a realização de parcerias mais flexíveis e eficientes, em detrimento de instrumentos de controle coercitivo. Isso é ainda mais evidente, em campos organizacionais que trabalham com inovação e conhecimento de fronteira, como na biotecnologia. Assim, buscou-se analisar a dinâmica da confiança no processo de desenvolvimento dos relacionamentos interorganizacionais que visam à pesquisa e ao desenvolvimento de novos produtos e/ou serviços em empresas de biotecnologia de saúde humana no Brasil. A análise evidenciou a importância da confiança para a realização das parcerias, demonstrando a existência de dois domínios: das relações interorganizacionais e das relações interpessoais, com a preponderância do último em decorrência do baixo nível de institucionalização dos sistemas abstratos que fundamentam a confiança interorganizacional.

Confiança interorganizacional e cooperação em habitats de inovação

“…Por oportunismo se entende a busca pelo auto interesse. Dessa forma, por ser impossível total controle do parceiro, uma das partes fica vulnerável às ações da outra parte, com a expectativa de honestidade do parceiro (Cunha & Melo, 2006;Das & Teng, 1998;Mayer, Davis, & Schoorman, 1995). Portanto, o oportunismo insere um componente de incerteza nas relações, uma vez que não há como prever exatamente o comportamento dos agentes (Cabral, 2008).…”

The Importance of the Relationship Between Company and Incubator for Biotechnology Development

“…ISSN: 2236-269X DOI: 10.14807/ijmp.v5i1.135 229 consolidation of a knowledge-based economy and sustainable development (BRASIL, 2007). Biotechnology has been pointed as a great new promise to the Brazilian economic development, highlighting the significance of studies in this subject (CUNHA; MELO, 2006).…”

“…The main motivation for creating these relationships is the complementation technique, since its search is required in activities involving varied and in-depth knowledge (CUNHA; MELO, 2006). According to Biotechnology Development Policy (BRASIL, 2007), companies currently in the country using biotechnology to develop their technological chain to…”

“…Pisano (2006) says that much of the interaction discussion between universities and biotechnology industries is about the patents, when, in fact, the central issue should be the knowledge in this patent. The main problems caused by the technological development of companies focus on the difficulty of managing the knowledge inherent on research activities (CUNHA; MELO, 2006). Still, the authors suggest that the incubators should encourage the creation and development of companies through the further entrepreneur training in their technical and managerial aspects.…”

Redes inter-organizacionais: estudo de políticas de cooperação em biotecnologia no Brasil

“…O alto investimento para se criar um ambiente favorável ao desenvolvimento de um determinado setor da industria, muitas vezes era inviável, o que dificultava a inserção de alguns países na participação igualitária no mercado mundial frente aos países desenvolvidos. Os relacionamentos inter-organizacionais cooperativos devem ser vistos como mecanismos socialmente constituídos para a ação coletiva, sendo constantemente formados e reestruturados pelas ações e pelas interpretações simbólicas das partes envolvidas (CUNHA, 2006). O mesmo autor ressalta a importância de se analisar as alianças como um processo é a de que os agentes das organizações precisam conhecer, além das condições de investimentos, os tipos de estrutura de governança requeridos para um relacionamento.…”