O ativismo dos fundos de pensão e a qualidade da governança corporativa

Punsuvo, Fábio Riberi; Kayo, Eduardo Kazuo; Barros, Lucas Ayres Barreira de Campos

doi:10.1590/s1519-70772007000400006

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“…after considering indirect control structures). Punsuvo et al (2007) and Oliveira et al (2012) find a negative or neutral relationship, respectively, between the presence of pension funds as relevant shareholders and the quality of CG practices. None of these studies address activism but solely institutional shareholding.…”

Section: -Literature Reviewmentioning

confidence: 96%

“…As far as could be ascertained, the documental survey of thousands of items relating to activism about Brazil is unprecedented, and, possibly, in emerging markets. The Brazilian literature on the impact of the presence of institutional investors on the value of companies and the quality of their corporate governance (CG) practices is inconclusive (OLIVEIRA, LEAL, and ALMEIDA, 2012;PUNSUVO, KAYO, and BARROS, 2007). The metrics used by Brazilian authors include binary categorical variables to indicate the presence of certain types of institutional investors or specific institutions and their stakes in companies.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

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Recent activism initiatives in Brazil

et al. 2018

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This study offers an overview of shareholder activism in Brazil through the mapping of various types and examples of activism, the construction of an activism index and an analysis relating the activism index to corporate characteristics. The sample contains 195 companies listed on the Brazilian stock exchange and observed in 2008, 2010 and 2012. The data sources are the minutes of ordinary and extraordinary shareholder meetings, complaints filed with the securities commission and news articles published in a daily business newspaper. The study documents the increase in the average activism index during the period, with only eight companies failing to register any type of activism event. However, the items comprising the index did not develop in a homogeneous fashion, with some remaining stable while others decline. The indicators with the highest rates of growth during the period were: minority presentation of proposals at shareholder meetings; cumulative voting requests to elect directors; and the number of news articles related to the topic. Non-inferential analyses document that evidence of activism is more often found in: larger companies; those with many shareholders; with inferior corporate governance practices; and controlled by the state.

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Section: -Literature Reviewmentioning

confidence: 96%

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Recent activism initiatives in Brazil

et al. 2018

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“…Carvalho (2002) conceitua a GC como um conjunto de mecanismos que compõe as diretrizes que regulam a condução do processo decisório dentro das organizações, no sentido de fortalecer a confiança nas relações existentes entre acionistas e organizações (Punsuvo, Kayo & Campos Barros, 2007).…”

Section: Governança Corporativa à Luz Da Teoria Da Agênciaunclassified

Mecanismos de Governança Corporativa nos Diferentes Ciclos de Vida de Cooperativas Agropecuárias do Sul do Brasil

Carpes¹,

Cunha²

2018

CGG

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RESUMOO estudo objetiva analisar a relação entre os Mecanismos de Governança Corporativa e os estágios de ciclo de vida organizacional das cooperativas (CVO) agropecuárias localizadas na região Sul do Brasil. A pesquisa foi conduzida a luz da teoria da agência, como base teórica. O estudo foi desenvolvido a partir de uma pesquisa descritiva, realizada por meio de levantamento ou survey. A amostra foi composta por 129 cooperativas agropecuárias, com sede nos estados do Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraná. A coleta de dados foi realizada por intermédio de questionário contendo 81 questões distribuídas em três blocos. Quanto a abordagem do problema de pesquisa, o estudo é predominantemente quantitativo. Os mecanismos de governança corporativa (MGC) foram determinados a luz das orientações emanadas pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) e compreenderam: a participação dos cooperados, conselho de administração, diretoria executiva, auditoria e conselho fiscal. Os CVO foram determinados à luz da teoria de Miller e Friesen (1984): nascimento, crescimento, maturidade, rejuvenescimento e declínio. No procedimento de análise de dados, foram utilizadas a análise descritiva, a aplicação do Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS) e a regressão logística multinomial. Os achados da pesquisa comprovam um desenvolvimento dos mecanismos de governança corporativa, participação dos cooperados e conselho de administração, nas fases iniciais e seu enfraquecimento a partir do estágio de maturidade. Embora, os resultados estejam limitados a partir do nível de significância estatística, os demais mecanismos possuem uma importante participação dentro da estrutura de governança corporativa das cooperativas. Palavras-chave:Mecanismos de governança corporativa, Ciclo de vida organizacional, Teoria da agência. ABSTRACT This study aims to analyze the relationship between Corporate Governance Mechanisms and the organizational life cycle stages of agricultural cooperatives (CVOs) located in Brazil's southern region. This research was based upon agency theory. The study was conducted through descriptive research, carried out by means of data collection or survey. The sample______________________________________________________________________________ Revista Contabilidade, Gestão e Governança · v. 21 · n. 1 · p. 80-99 · jan. /abr. 2018 81 consisted of 129 agricultural cooperatives, headquartered in the states of Rio Grande do Sul, Santa Catarina and Paraná. Data collection was conducted by questionnaire containing 81 questions divided into three blocks. As for the approach to the research problem, the study is mainly quantitative. Corporate governance mechanisms (MGC) were determined from the guidelines issued by the Brazilian Institute of Corporate Governance (IBGC) and included: the participation of cooperative members, the board of directors, the executive board, the audit and fiscal council. The CVO were determined from Miller and Friesen's (1984) theory: birth, growth, maturity, rej...

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“…As práticas iniciais de governança corporativa, segundo Punsuvo et al (2007), "foram estabelecidas como resposta a diversos problemas referentes ao relacionamento entre os acionistas e as empresas, a constituição dos conselhos de administração e a atuação da diretoria executiva". No mesmo sentido, Rosseti e Andrade (2012, p. 130), apontam que "no seu nascedouro, a governança fixou-se nos conflitos de agência entre acionistas e gestores e entre grupos majoritários e minoritários de controle das companhias".…”

Section: Abordagens Da Governança Corporativaunclassified

Governança Corporativa: Análise Bibliométrica Do Período De 2000 a 2012

Mazzioni

Gubiani

Folletto

et al. 2015

Journal of Management, Accounting and Sustainability

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<p>Este estudo tem por objetivo mapear o perfil das publicações nos periódicos e congressos da área contábil, no período de 2000 a 2012, sobre governança corporativa. Para tanto, realizou-se uma pesquisa de caráter descritivo, com procedimento documental e com a abordagem quantitativa do problema. Para a análise dos dados, utilizou-se do software UCINET<sup>®</sup> para a elaboração de redes, tanto para aspectos gerais como metodológicos. Verificou-se que o maior número de publicações ocorreu em 2011 e a quantidade mais recorrente foi de três autores por estudo. Constatou-se, também, que quanto aos aspectos metodológicos as formas mais predominantes nos estudos analisados referem-se às pesquisas descritivas, documentais, quantitativas e com análise documental. Por fim, sugere-se que estudos sobre Governança Corporativa devem ser explorados de forma mais consistente no meio acadêmico brasileiro, tendo em vista que a grande parte dos estudos paira em aspectos gerais e menos aprofundados.</p>

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O ativismo dos fundos de pensão e a qualidade da governança corporativa

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Governança Corporativa: Análise Bibliométrica Do Período De 2000 a 2012

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