O efeito do grau de internacionalização nas competências internacionais e no desempenho financeiro da PME brasileira

Abstract

O objetivo deste artigo é identificar a relação entre o Grau de internacionalização (GRI), o desempenho financeiro e o desenvolvimento de competências internacionais das Pequenas e Médias Empresas (PMEs) brasileiras. O aumento do GRI, mediado pelo desenvolvimento das habilidades em lidar com o mercado internacional (Knight & Kim, 2009), assegura competências internacionais que podem distinguir as PMEs com alto GRI das PMEs que operam localmente (Penrose, 1959; Teece, Pisano, & Shuen, 1997). Por meio de uma survey aplicada em 114 empresas de até 200 funcionários (Ministério do Desenvolvimento da Indústria e do Comércio Exterior [MDIC], 2010), esta pesquisa testou a hipótese que o aumento do GRI desenvolve competências internacionais e melhora o desempenho financeiro. Devido à utilização de construtos de natureza complexa, a existência de erros e a necessidade de se identificarem múltiplas relações simultaneamente, a modelagem de equações estruturais (SEM) foi utilizada como técnica estatística. Os resultados indicam que, com o aumento do grau de internacionalização, a PME desenvolve competências internacionais e, assim, apresenta um desempenho superior. A relação de mediação do desenvolvimento de novas competências entre o aumento do GRI e o desempenho financeiro organizacional explora uma nova abordagem nos negócios internacionais, principalmente para as PMEs.

Management Practices as Capabilities Leading to Superior Performance

“…Companies involved in export process and that become regular exporters gain more international experience and need to develop specific international capabilities, such as high degree of entrepreneurial orientation (Cavusgil & Knight, 2015;Floriani & Fleury, 2012;Knight & Kim, 2009). They also need to improve their management capacity due to increasing formalization of export management systems (Leonidou & Katsikeas, 1996) as well as establish of new organizational procedures to address these new tasks (Cavusgil, 1984).…”

Rumo Ao Exterior: Trajetória De Pequenos E Médios Negócios Da Cadeia De Petróleo E Gás

“…As pesquisas no Brasil, a respeito da internacionalização de pequenas empresas são realizadas principalmente em setores não relacionados às indústrias de petróleo (RABOCH; GOMES;SILVEIRA;CHAUVEL;BERTRAND, 2010;CHAGAS, 2012;SANTOS et al, 2012;FIATES et al 2012;FLORIANI;FLEURY, 2012).…”

A gestão de projetos como vantagem competitiva para internacionalização de empresas brasileiras

“…Atualmente tem sido mais frequente o movimento de empresas nacionais considerarem a estratégia de internacionalização de suas operações como uma estratégia de sobrevivência do negócio (Penrose, 2006;Floriani & Fleury, 2012). Clientes internacionais, global sourcing -cadeias de fornecimento global e joint ventures no exterior estão remodelando o ambiente corporativo das empresas.…”