Redes de empresas: proposta de uma tipologia para classificação aplicada na indústria de cerâmica de revestimento

Abstract

RESUMOEste artigo se insere no contexto da atualização da temática das redes de empresas presente na Academia nestes tempos. Seu objetivo é propor uma tipologia para a classificação das redes de empresas. Esta tipologia deriva da literatura consultada e dos casos estudados, vinculando-a a quatro indicadores: direcionalidade, localização, formalização e poder. Para a ilustração da aplicação desta tipologia foram consideradas três redes dentro da indústria de cerâmica de revestimento, duas no Brasil e uma na Espanha. A partir dos dados levantados com distintos instrumentos, como questionários, entrevistas não dirigidas e pesquisa bibliográfica, pôde-se aplicar a tipologia e inferir sobre a especificidade de cada rede e seu grau de aproximação com aquela considerada mais ajustada à tipologia proposta. Este exercício mostrou as diferenças entre essas redes, como, por exemplo, o fato de em uma mesma indústria, e até dentro de um mesmo país, as redes podem ser estruturas singulares e similares ao mesmo tempo. Mostrou também que, utilizando uma rede como referência, pode-se analisar a aproximação de outras redes de empresas a essa referência. A proposta ampliou a leitura de classificação que vinha sendo aplicada para além dos eixos de direcionalidade e formalização.Palavras-chave: redes de empresas; tipologia de redes de empresas; indústria de cerâmica de revestimento. ABSTRACTThis article searches a contribution to actualize on firms networking theme existing on Academy nowadays. Its objective is to propose a classification typology to firm network. This typology comes from bibliographical research and from three clusters studied of ceramic tile industry, two on Brazil and one in Spain. The proposition links the clusters to four indicators: directionality; localization; formalization and power. Methodological proceedings were survey to CEOs; and supporting institutions; and bibliographical research. Results have shown each network specificity and its distance to more appropriate cluster according to typology. This work showed differences among networks such, in the same industry and country, two networks can be similar and singular at the same time. Also, using a network as reference, it was possible analyzing other networks to this one according to its characteristics. This proposition makes a contribution to network classification beyond directionality and formalization axis.

Dominância de tipos de comprometimento em distintas redes

“…Além de paradigmas dominantes, a literatura sobre rede também é extensa em tipologias (MILES, SNOW, 2007;ANTUNES, BALESTRIN, VERSCHOORE, 2010;HOFFMAN, MOLINA-MORALES, MARTÍNEZ-FERNÁNDEZ, 2007).…”

Características Determinantes De Redes: Um Estudo Nos Relacionamentos Do Setor Hoteleiro Das Destinações Turísticas De Gramado E Canela (Rs)

“…Nas redes a cooperação acontece, geralmente, entre empresas que pertencem ao mesmo setor, atuantes numa mesma cadeia produtiva (AMATO NETO, 2000); sendo estabelecida quando sentem a necessidade de se unirem para perseguirem vantagem competitiva (HOFFMANN et al, 2007). Os vários estudos que discutem a cooperação entre empresas coincidem em dizer que o tamanho mais comum é o de pequenas e médias empresas; esse é o caso de Mottiar e Tucker (2007).…”

“…A cooperação é considerada uma característica de importância estratégica para a construção de vantagens competitivas (JARILLO, 1988;POWEWL, 1990; ARRURA e ARRUDA, 1997; CASAROTTO FILHO e PIRES, 1998; AMATO NETO, 2000;MARCON e MOINET, 2000;FAYARD, 2000;SILVA, 2005;HOFFMANN et al, 2007). Os respondentes são questionados acerca da postura aberta à cooperação (questão 2.1).…”

Redes para a sustentabilidade: estudos de caso sobre o manejo dos resíduos sólidos no Brasil

“…Os conceitos de rede e desenvolvimento sustentável serão baseados nas definições de Storper e Harrison (1991), Elkington (1997), Hoffmann, Molina-Moralez, Martínez-Fernández (2007). Como foi observado que as redes podem ainda ser classificadas como de cooperação, serão apresentados os conceitos de objetivos em comum, interação e gestão conforme Vershoore e Balestrin (2008).…”