O impacto das características do negócio nas decisões logísticas e na organização do fluxo de produtos: um estudo exploratório em seis setores econômicos

Abstract

Este artigo tem por objetivo avaliar as relações das características do produto, da operação e da demanda com as decisões logísticas de coordenação do fluxo de produtos acabados, alocação dos estoques e base para acionamento da fabricação. Também são avaliadas as relações destas características com os tipos de organização do fluxo de produtos construídos a partir da combinação destas decisões. Uma pesquisa de campo exploratória foi conduzida nos seis maiores setores industriais listados no ranking Exame Melhores e Maiores, possibilitando a análise das correlações destas decisões com as características e o desenvolvimento de quadros conceituais de apoio à decisão. A principal conclusão da pesquisa aponta que não existe um conjunto homogêneo de características capaz de explicar as decisões tomadas, o que sugere a necessidade de segmentar uma eventual estratégia logística com base nas características do negócio.

Uma proposta de planejamento estratégico para a reposição de produtos nas lojas de uma rede supermercadista

“…Uma estratégia de reposição de produtos baseada nesses métodos pode ocasionar falhas de suprimento de produtos, seja pela falta ou excesso de estoque. Isso pode ocorrer com grande facilidade devido à característica de vendas dos produtos no setor supermercadista, onde a instabilidade de vendas é muito grande (WANKE, 2003). A sazonalidade, o preço do produto, o dia da semana, a concorrência, o atendimento e as promoções são componentes que influenciam diretamente no comportamento de vendas (FIGUEIREDO, 2006).…”

Características do negócio no setor de máquinas agrícolas

“…Com relação à análise transversal da logística integrada como meio para criação de posições competitivas, Wanke (2003aWanke ( , 2003b menciona que a literatura focada em operações e serviços registra, de forma dispersa e difusa, que determinados padrões decisórios seriam mais apropriados e/ou seriam verificados com maior freqüência para um determinado conjunto de características do produto, da operação e da demanda. Para essas características, criaram-se indicadores que permitem a comparação, de forma mais consistente, para estudos dentro desses parâmetros.…”

“…Para essas características, criaram-se indicadores que permitem a comparação, de forma mais consistente, para estudos dentro desses parâmetros. Christopher 2002e Wanke (2003a) consideram que as características do produto englobariam o custo do produto vendido, a densidade de valor, o grau de obsolescência e o grau de perecibilidade. Características relevantes da operação logística envolveriam o valor do frete, tempo de resposta e grau de complexidade no fornecimento.…”

“…Cabe salientar, finalmente, que os resultados das características do negócio no setor de máquinas e implementos agrícolas da presente pesquisa representam um avanço em posicionamento logístico (Wanke, 2000(Wanke, , 2003a(Wanke, e 2003b, em dois sentidos: primeiro, quanto à aplicação, pois concentrou-se em apenas um setor com um número maior de casos estudados; e, segundo, levou-se em conta o tamanho das organizações estudadas (pequenas, médias e grandes), verificando-se a importância de ser considerado este aspecto nas decisões sobre posicionamento logístico, obtendo-se maior agilidade e satisfação ao cliente. Nesse sentido, poderia ainda ser feita uma análise de correlação na qual se avalie a magnitude ou ordem de grandeza das diferentes características do negócio que podem influenciar as decisões logísticas e a organização do fluxo de produtos nas pequenas, médias e grandes empresas.…”

Entre fluxos e contra-fluxos: um estudo de caso sobre logística e sua aplicação na responsabilidade socioambiental

“…Em um cenário de maior interdependência e interação entre as organizações, o suporte conceitual em logística permite uma gestão mais eficiente e eficaz das cadeias de suprimento (Wanke, 2003).…”