2000
DOI: 10.1590/s1415-65552000000200004
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Motivação e resistência ao uso da tecnologia da informação: um estudo entre gerentes

Abstract: Este trabalho analisa os aspectos motivadores e a resistência ao uso da tecnologia da informação por parte dos gerentes brasileiros. Foram coletados dados junto a gerentes pertencentes a 43 empresas com o objetivo de testar os fatores intrínsecos e extrínsecos que influenciam o uso desta tecnologia nos seus ambientes de trabalho. Investigamos três motivadores: utilidade, facilidade de uso e prazer. Os resultados mostram que estes três motivadores são interrelacionados e que o aspecto lúdico existente no uso de… Show more

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“…Embora a tecnologia vise facilitar a vida de quem a utiliza, existem certas resistências por parte de algumas pessoas em virtude da dificuldade de adaptação. Isso faz com que, muitas vezes, haja uma subutilização dos investimentos feitos em melhorias de bases tecnológicas instaladas nas empresas, ou seja, apesar dos gastos para melhorar o cenário, as soluções implementadas muitas vezes são subutilizadas por não serem bem aceitas por seus usuários (DIAS, 2000).…”
Section: Tecnologia Da Informaçãounclassified
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“…Embora a tecnologia vise facilitar a vida de quem a utiliza, existem certas resistências por parte de algumas pessoas em virtude da dificuldade de adaptação. Isso faz com que, muitas vezes, haja uma subutilização dos investimentos feitos em melhorias de bases tecnológicas instaladas nas empresas, ou seja, apesar dos gastos para melhorar o cenário, as soluções implementadas muitas vezes são subutilizadas por não serem bem aceitas por seus usuários (DIAS, 2000).…”
Section: Tecnologia Da Informaçãounclassified
“…Em pesquisa realizada por Dias (2000) com gerentes de 43 empresas do Brasil, concluiu-se que existem três principais motivos para o uso de tecnologia da informação: utilidade, facilidade de uso e prazer. Os gerentes entrevistados pelo autor afirmaram que usam tecnologia principalmente porque acreditam que ela aumenta a qualidade de seu trabalho, agiliza a execução de tarefas e melhora sua produtividade.…”
Section: Tecnologia Da Informaçãounclassified
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“…Quanto à tipologia de mudanças, dos 80 artigos, 48 foram classificados como estudos sobre mudanças contínuas (p. ex., Dias, 2000), e 32, como estudos sobre mudanças epísodicas ou descontínuas (p. ex., Chaves, Santos, & Morais, 2004).…”
Section: Dados Sobre Mudanças Organizacionais E Temas Estudadosunclassified
“…Exemplos disso seriam: qualidade do trabalho, rapidez na execução das tarefas, melhoria da produtividade, facilidade do uso da tecnologia e do uso de computadores na execução de tarefas, facilidade de apoio ao trabalho gerencial etc. (Davis, 1986;Dias, 2000).…”
Section: Introdução E Discussão Teóricaunclassified