O modelo de gestão ecônomica (GECON) aplicado á área de produção

Abstract

Professor da Universidade Estadual Paulista -UNESPMestre em Controladoria pela FEA/USP. INTRODUÇÃOA competição, a nível mundial, forçou as empresas a reformularem seus modelos gerenciais organizacionais, visando a maior racionalização nos recursos utilizados e ao alcance de um grau máximo de eficiência operacional. Diante desse cenário, as empresas foram compelidas a adotar sistematicamente novas tecnologias de produção e gerenciamento, especialmente por parte das empresas industriais, para aumentar sua competitividade e, assim, fazer frente a uma concorrência cada vez mais acirrada. OBJETIVO DO TRABALHODiante de tantas mudanças que pressionam a área de produção das empresas industriais, oriundas da tensão organizacional por maior competitividade, qualidade dos produtos e serviços , e redução dos custos de produção, é de fácil entendimento que os gestores da área necessitem de informações precisas e confiáveis quanto ao consumo de insumos e os custos de transformação desses insumos em produto final, assim como de um Processo de Gestão estruturado, adequado à sua nova realidade.O objetivo central desse estudo é, diante das necessidades operacionais anteriormente contextualizadas, dentro da área de Produção de uma empresa industrial, aplicar os conceitos de GECON, apresentando um estudo crítico do processo administrativo, reunindo conceitos e princípios, tratando-os de forma integrada, de maneira que contribuam para uma gestão eficaz (da área de produção, em especial), e também para a eficácia empresarial , como um todo.

A Study on Perceptions of Importance of Management Process Activities and Barriers to Implementation of Strategic Planning

“…Segundo essa abordagem, o processo de gestão consiste em uma sequência de atividades logicamente encadeadas, que tem objetivo de assegurar o cumprimento da missão organizacional. O embasamento conceitual do modelo de gestão econômica, principalmente no que diz respeito ao processo de gestão, foi desenvolvido a partir da análise e reflexão do conteúdo das seguintes obras: Catelli (2013), Guerreiro (1989), Catelli e Guerreiro (1992), Guerreiro (1995), Guerreiro (1996), Cavenaghi (1996) A obra de Pereira (2011), em função de sua atualidade e grau de detalhamento, foi utilizada com maior intensidade como referência bibliográfica na exposição do modelo de gestão econômica. A justificativa para a utilização do embasamento conceitual do modelo de gestão econômica é que, nesse modelo, são especificados os elementos de cada fase do processo de gestão e demonstrada a lógica da integração entre as diversas fases desse processo.…”