Gestão de tecnologia em universidades: uma análise do patenteamento e dos fatores de dificuldade e de apoio à transferência de tecnologia no Estado de São Paulo

Abstract

A gestão da tecnologia nas universidades públicas brasileiras tem ganhado crescente importância para o sistema de inovação brasileiro. A Lei de Inovação de 2004 forneceu diretrizes legais específicas acerca da propriedade intelectual, cooperação técnica e transferência tecnológica favorecendo a intensificação desses processos. O objetivo deste trabalho foi apreender as políticas institucionais e os desafios para a transferência de tecnologia em universidades públicas do Estado de São Paulo, a saber: USP, Unesp, Unicamp, Unifesp e UFSCar, buscando identificar fatores de dificuldade e de apoio em processos de transferência de tecnologia observados pelos agentes das universidades e empresas parceiras. A pesquisa, de tipo qualitativa, utilizou-se da estratégia de estudo multicaso e por meio da realização de entrevistas a respeito de contratos de transferência de tecnologia foi realizada análise comparativa das universidades. Verificou-se um crescimento do patenteamento e da atividade de comercialização de tecnologia em todos os casos, porém ainda recentes.

Intervenientes na transferência de tecnologia universidade-empresa: o caso PUCRS

“…No Brasil, verifica-se o aumento da importância da gestão da PI e da TT formalizada no meio acadêmico, evidenciada pela existência dos Núcleos de Inovação Tecnológica (NIT), por políticas universitárias e desempenhos ascendentes (Guarnica & Torkomian, 2009). Para a expansão da TTUE faz-se necessária, no entanto, uma sólida política nacional que respalde a disseminação da PI e promova a interlocução das universidades, governo e setor produtivo (Corrêa, 2007), dessa maneira, unindo esforços para superar dificuldades que este processo enfrenta.…”

Organizational Factors that Affect the University-Industry Technology Transfer Processes of a Private University

“…Although in Brazil the formal IP and TT management is becoming increasingly more important in the academia (Guarnica and Torkomian, 2009), one of the problems the country faces is the lack of legislation standardizing TTO operations. National policies encouraging universityindustry (U-I) cooperation are recent and there is a wide variety of procedures and criteria for defining forms of licensing and to set prices or royalties (Santos and Solleiro, 2006;Fujino and Stal, 2007).…”

“…The main UITT performance determining factors include the following aspects, which are interconnected: university policies, involving the strategy to foster research and TT, besides clear rules and procedures to disseminate information and advance cultural changes in that regard (Caldera and Debande, 2010;Amadei and Torkomian, 2009); university characteristics, including size, private nature (in the case of the US), research quality, and existence of biomedical and engineering programs (Baldini, 2006;Caldera and Debande, 2010); and intermediaries in this process, including TTOs and technology parks (Guarnica and Torkomian, 2009;Santana and Porto, 2009). …”

“…UITT intermediaries, including the TTOs, are essential for the success of this process (Querido, Lage and Vasconcellos, 2011;Guarnica and Torkomian, 2009). TTOs depend on information from researchers about their marketable findings; however, in many instances that fails to occur because researchers are unable to see such potential .…”

“…The data were analyzed by means of content analysis. So that the answers could be better analyzed, the data were grouped into large categories defined beforehand and encompassing the policies, the university characteristics, and the UITT process intermediaries, which categories are underscored as decisive for UITT performance (Guarnica and Torkomian, 2009;Baldini, 2006).…”