Duas faces do poder

Abstract

Este artigo apresenta duas concepções de poder, a partir do exame e da crítica de duas tradições de pesquisa. A tradição sociológica, que originou a corrente elitista, postula a existência do poder nas comunidades; a tradição politológica, que originou a corrente pluralista, questiona a existência de elites dirigentes em comunidades e instituições. O artigo argumenta que a tradição elitista postula o que deve ser provado, ao passo que a pluralista está correta em investigar se há de fato grupos governantes nas sociedades, mas sua abordagem é restrita e deixa de lado um aspecto essencial da questão. Assim, os autores do artigo argumentam que, anteriormente à face visível do poder, manifestada pelos indivíduos e grupos que tomam efetivamente as decisões (ou que impõem os vetos), os pesquisadores devem prestar atenção à face invisível do poder. Essa outra face consiste na capacidade que indivíduos ou grupos têm de controlar ou manipular os valores sociais e políticos (isto é, de "mobilizar vieses"), impedindo que temas potencialmente perigosos para seus interesses e perspectivas sejam objeto de discussão e deliberação pública.

Cidadania E Controle Social: Reflexões Sobre Os Desafios Da Democratização Da Participação No Brasil

“…Nesse sentido, os autores pluralistas ressaltam que, nas relações de poder, grupos de interesse -que não necessariamente ocupam espaços na estrutura estatalpodem criar barreiras de oportunidade para que outras organizações incluam suas agendas. Com isso, aqueles grupos que acumulam mais poder também o expressam no que tange ao processo de tomada de decisões (Lukes 2007;Bachrach & Baratz 2011;Schattschneider, 1960: 71). O ponto importante para os pluralistas não é como as instituições ou organizações constroem previamente e controlam a formação das agendas políticas; para esses autores, as lógicas da ação coletiva implicam arranjos de intermediação de interesses em que os grupos de pressão têm peso na definição de políticas.…”

Os Partidos Importam Na Relação Executivo E Legislativo Local? O Caso Dos Governos Municipais Petistas Em Contagem/Mg E Joinville/Sc

“…Considerando esses relatos e as lacunas que identificamos na pesquisa, podemos vislumbrar dois sentidos em nossas conclusões finais. Primeiro, ao de Bachrach & Baratz (2011) autores que chegaram à lei de antecipação das reações, ao apontar para a existência de uma segunda face do poder, que é exercido sem se manifestar, ou seja, quando um ator impede que temas cujas decisões podem contrariar seus interesses sejam incluídos na agenda decisória. Após verificarmos o baixo número de projetos em Joinville e ouvirmos o relato do ex-chefe de gabinete daquela cidade, podemos afirmar que, o pode ter acontecido neste caso foram não-decisões.…”

Cafés especiais, governo e mercado: reflexões para a implementação de políticas de valorização da marca “Cafés do Brasil”

“…Tais dificuldades levaram a profundas mudanças no cenário político-administrativo. Washington Luiz, então Presidente da República, recusou-se a continuar com a defesa do principal produto da economia, deflagrando conflito entre frações da classe dominante pelo controle político do Estado (BACHRACH; BARATZ, 2011;BUENO, 2007;STONE, 1989).…”