Método para avaliar desenvolvimento sustentável: técnicas para escolha e ponderação de aspectos e dimensões

Abstract

Materializar o conceito desenvolvimento sustentável é um problema complexo, pois as bases conceituais sobre as questões envolvidas não estão consolidadas. Não há consenso sobre o que medir como medir e, principalmente, sobre como ponderar e combinar dados. Este trabalho discute e testa método para avaliação do desenvolvimento na perspectiva do desenvolvimento sustentável, considerando o sistema a ser avaliado composto por subsistemas (pessoas e ecossistema), oito dimensões e duas categorias. As dimensões contemplam aspectos, que são características do sistema que devem ser consideradas para a avaliação. A consulta a atores chaves do sistema em foco precede a escolha e ponderação dos aspectos e ponderação das dimensões. Discute-se a adoção da análise fatorial para redução do número de aspectos para avaliação. São calculados índices agregados para dimensões, subsistemas e para o sistema analisado. Para teste da abordagem proposta foi realizada uma aplicação tendo como referência o estado de Rondônia (Brasil).

Em Busca Da Sustentabilidade Organizacional: A Proposição De Um Framework

“…Fernandes (2003) apresenta um quadro com vinte diferentes conceitos de sustentabilidade, em que alguns enfatizam características de suas áreas de origem, como as ciências sociais, ciências biológicas, etc., contudo a principal observação que se pode extrair desta situação é a diversidade a e falta de consenso. Porém, apesar de todas as críticas, o Relatório de Brundtland continua a ser apresentado por vários autores ( VAN BeLLeN, 2004;JACOBI, 2005;HOFF, 2008;SIeNA, 2008;BORIM-De-SOUZA, 2009b;BARKeMeYeR et al, 2011) como documento oficial mais aceito na comunidade científica. Para Jacobi (2005, p.7), este relatório "caracteriza-se por seu acentuado grau de realismo, o que o situa como um documento que ao apresentar uma definição oficial do conceito de desenvolvimento sustentável, o faz de forma muito estratégica buscando um tom conciliatório".…”

“…Contudo, verifica-se pouco em relação a como articular esses conceitos sistemicamente para que se tornem ações e decisões organizacionais (MUNCK; MUNCK; BORIM-De-SOUZA, 2011). Ademais, a materialização do desenvolvimento sustentável em indicadores, mensurações e avaliações torna-se um problema complexo, haja vista que as bases conceituais sobre as questões envolvidas não estão consolidadas (SIeNA, 2008).…”

Competências para a sustentabilidade organizacional: a proposição de um framework representativo do acontecimento da ecoeficiência

“…Na visão de Siena (2008), materializar o conceito desenvolvimento sustentável e, por conseguinte, a sustentabilidade organizacional, é um problema complexo, haja vista as bases conceituais sobre as questões envolvidas não estarem consolidadas. Contudo, independentemente do emaranhado de visões sobre o tema, é fato que a sustentabilidade está presente como questão fundamental na política dos governos.…”

Um panorama da pesquisa em operações sustentáveis

“…Esses três fatores devem necessariamente agir de forma integrada, proporcionando sustentabilidade para a organização e a sociedade na qual ela se insere. Não surpreendentemente, grandes empresas têm apresentado em seus relatórios corporativos indicadores que remetem ao desempenho não financeiro, dedicando parte de suas auditorias a fenômenos socioambientais (TATE; ELLRAM; KIRCHOFF, 2010;ANDRADE;GOSLING;XAVIER, 2010;STEIMLE, 2009;SIENA, 2008;GARGAVE, 2003;TÖPFER, 2000;ELKINGTON, 1999 O objetivo do modelo LCSP é fundamentar uma metodologia ou processo para avaliar a capacidade de um conjunto de indicadores contribuir para a tomada de decisão e o progresso em direção a sistemas de produção mais sustentáveis.…”