1999
DOI: 10.1590/s0103-65131999000100007
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Sistema de tecnologia de grupo: um estudo de caso através de análise do fluxo da produção

Abstract: Propõe-se uma implementação computacional da análise do fluxo da produção para uma empresa de pequeno porte, isto é, o "software" GROUPTEC. Através do GROUPTEC elaborou-se um estudo de caso, relativo a uma empresa Paranaense do ramo de produtos manufaturados em alumínio. Realizaram-se quatro análises que compõem a análise do fluxo da produção, a saber, análise do fluxo da fábrica, análise de grupo, análise de linha e análise do ferramental. Após a aplicação desta técnica, chegaram-se aos resultados finais quan… Show more

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“…3/ dezembro 2006 Revista Produção Online, Florianópolis, v.6, n.3,p.129, set./dez., 2006 de ferramentas rápidas e eficientes para garantir uma transição de layouts sem este tipo de concepção, certamente são bem aceitas pelos profissionais do setor, principalmente se os problemas de agrupamentos disporem de matrizes máquinas/peças com tempos de processamento e lotes, aliando-se ainda a quantidade de cada item. É evidente que a organização celular não é o único passo da implantação de TG em um processo produtivo, assunto muito bem tratado por Santos e Araújo (1999), mas é peça fundamental para promover, além das reduções de custo nas operações de movimentação, ajuste ou espera, também o aprimoramento das habilidades dos operadores, a melhoria do controle de ferramentas, planejamentos simplificados, diminuição de tempos de fluxo e aumento nas relações humanas.…”
Section: Fonte: Própriaunclassified
“…3/ dezembro 2006 Revista Produção Online, Florianópolis, v.6, n.3,p.129, set./dez., 2006 de ferramentas rápidas e eficientes para garantir uma transição de layouts sem este tipo de concepção, certamente são bem aceitas pelos profissionais do setor, principalmente se os problemas de agrupamentos disporem de matrizes máquinas/peças com tempos de processamento e lotes, aliando-se ainda a quantidade de cada item. É evidente que a organização celular não é o único passo da implantação de TG em um processo produtivo, assunto muito bem tratado por Santos e Araújo (1999), mas é peça fundamental para promover, além das reduções de custo nas operações de movimentação, ajuste ou espera, também o aprimoramento das habilidades dos operadores, a melhoria do controle de ferramentas, planejamentos simplificados, diminuição de tempos de fluxo e aumento nas relações humanas.…”
Section: Fonte: Própriaunclassified