2000
DOI: 10.1590/s0102-88392000000100007
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Universidades mercantis: a institucionalização do mercado universitário em questão

Abstract: O UNIVERSIDADES MERCANTIS a institucionalização do mercado universitário em questãonônimo de universidade pública, gratuita, supostamente equacionadora do ensino, na pesquisa e na extensão. Nesse sentido, torna-se difícil aceitar afirmações categóricas, idealizadoras da universidade enquanto instituição social, adotadas por muitos autores que se fixam no paradigma social-universalista, fruto do Estado Social emergente no pós-guerra, defensores da universidade pública e do ensino universitário como direito soci… Show more

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“…Esa visión de La Jara (2006) está en armonía con las perspectivas anteriores - Calderón (2000Calderón ( , 2003Calderón ( , 2004Calderón ( , 2005Calderón ( , 2006; Wagenberg (2006), Kliksberg (2006), Vallaeys (2006); Carrizo (2006) -y añade un componente fundamental a la ejecución de la Responsabilidad Social: la gestión, contribución que se debe consolidar a partir de la definición de mecanismos administrativos que viabilicen la Responsabilidad Social en las Universidades. Se verifica, por tanto, que necesariamente pasa por la postura y modelo de Gobernanza de las Universidades, el deseo ejecutivo de orientar las actividades institucionalesEnseñanza, Investigación y Extensión aliadas a la postura de gestión, para atender al supuesto transversal de la Responsabilidad Social en las acciones y procesos de interacción con la sociedad.…”
Section: Responsabilidad Social Universitaria (Rsu)unclassified
“…Esa visión de La Jara (2006) está en armonía con las perspectivas anteriores - Calderón (2000Calderón ( , 2003Calderón ( , 2004Calderón ( , 2005Calderón ( , 2006; Wagenberg (2006), Kliksberg (2006), Vallaeys (2006); Carrizo (2006) -y añade un componente fundamental a la ejecución de la Responsabilidad Social: la gestión, contribución que se debe consolidar a partir de la definición de mecanismos administrativos que viabilicen la Responsabilidad Social en las Universidades. Se verifica, por tanto, que necesariamente pasa por la postura y modelo de Gobernanza de las Universidades, el deseo ejecutivo de orientar las actividades institucionalesEnseñanza, Investigación y Extensión aliadas a la postura de gestión, para atender al supuesto transversal de la Responsabilidad Social en las acciones y procesos de interacción con la sociedad.…”
Section: Responsabilidad Social Universitaria (Rsu)unclassified
“…They also have a pragmatic dimension in which the social responsibility of higher education assumes a market connotation, involving administrative actions and tools to leverage the business of the institution of higher education (Wrasse, 2004). In the first case, it is a perspective that points to the development of human values, in which "the university is a space for the irradiation of citizenship values" (Calderón;Pedro;Vargas, 2011, p. 1.188). The second emphasizes business strategies in university administration, such as "institutional governance; instruments of strategic management such as reporting on social actions, marketing strategies, organizational image, sustainable management and evaluation and quality indicators " (idem, p. 1.187-1.188).…”
Section: Social Responsibility and University Administrationmentioning
confidence: 99%
“…Why has the academic and scientific community in the field of education not excelled in the production of knowledge on the subject of social responsibility of higher education? One hypothesis we can raise is the existing resistance to the issue, even in the early 2000s, because it rose in the business sector, involving private for-profit universities (Calderón, 2005), often considered mercantile universities (Calderón, 2000) that introduced neoliberal values to higher education (Calderón, 2006). The predominant theoretical framework, anchored in the so-called paradigm of emancipatory evaluation (Calderon; Borges, 2013), is strongly critical of neoliberal policies (Dias Sobrinho, 2005, 2014 and of the incorporation of "technical" perspectives (Saviani, 1987) or neotechnical perspectives (Freitas, 2012) in the educational field.…”
Section: Final Considerationsmentioning
confidence: 99%
“…Organizadas a partir de uma tradição existencial de centros de ensino, criam artificialismos acadêmicos para atender à legislação 3 . Ocorre que, gozando do prestígio de centros universitários e universidades para a abertura de cursos e vagas, essas instituições puderam formalizar um verdadeiro mercado empresarial de ensino superior, que passou de "mercado de demanda" para um "mercado de oferta" de vagas; se antes muitos candidatos disputavam poucas vagas no ensino superior, hoje sobram vagas 2 . Regulada pelo mercado, essa expansão de instituições e vagas de ensino superior não levou em consideração as necessidades sociais 4,5 .…”
Section: O Ensino Superior No Brasilunclassified