2002
DOI: 10.1590/s0102-69092002000200007
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Moeda e poder legislativo no Brasil: prestação de contas de bancos centrais no presidencialismo de coalizão

Abstract: IntroduçãoAo longo do período autoritário, várias agên-cias foram criadas para regular o comportamento da economia brasileira. 1 Obviamente, não só estas agências tiveram origem no poder Executivo, como também em grande parte das iniciativas, a consulta ao poder Legislativo assumiu caráter puramente ritualístico. 2 A redemocratização trouxe, entre inúmeros desafios a enfrentar, o problema de como controlar o comportamento dos órgãos da

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“…Without a power of agenda (or with only a limited one), the legislative branch is not pressed to come up with proposals and formulations, thus developing a small familiarity with technical proposition assessments (Anastasia, 2000). As a result, the legislative branch does not usually play an active role as a level of accountability (Santos and Patrício, 2002). In a worst-case scenario, attributing this role to Congress can favor undue politicization of the executive's agencies, due to the political patronage that usually characterizes government coalition building (Loureiro, Olivieri and Martes, 2010:96-103).…”
Section: Bndes' Governance In the Brazilian Institutional Arrangementmentioning
confidence: 99%
“…Without a power of agenda (or with only a limited one), the legislative branch is not pressed to come up with proposals and formulations, thus developing a small familiarity with technical proposition assessments (Anastasia, 2000). As a result, the legislative branch does not usually play an active role as a level of accountability (Santos and Patrício, 2002). In a worst-case scenario, attributing this role to Congress can favor undue politicization of the executive's agencies, due to the political patronage that usually characterizes government coalition building (Loureiro, Olivieri and Martes, 2010:96-103).…”
Section: Bndes' Governance In the Brazilian Institutional Arrangementmentioning
confidence: 99%
“…The main point of this section is therefore that the political, economic and institutional conditions for BCB to be able to effectively exercise its legally assigned duties were not present when it was created in 1964. Its current operational and regulatory capacity is the result of a slow and complex process of institutional development (Taylor, 2009;Santos and Patrício, 2002). For starters, BCB has always been formally subject to the policymaking authority of CMN (Salama, 2009, 114), so any significant exercise of its regulatory authority had to be grounded on a previously issued authorizing regulation.…”
Section: Incomplete Normalization and Institutional Limitations (1999mentioning
confidence: 99%
“…Por isso, ele depende de um Congresso cooperativo para pôr em prática um conjunto de políticas públicas coerentes (AMORIM NETO & SANTOS, 2001). Para obter essa cooperação, diversos elementos entram em cena, entre eles os poderes legislativos do Presidente e as regras centralizadoras que organizam o trabalho no Congresso (FIGUEIREDO & LIMONGI, 1999), a distribuição de postos ministeriais (AMORIM NETO & SANTOS, 2001), a liberação de verbas do orçamento (PEREIRA & MUELLER, 2002) e o sucesso da política econômica (SANTOS & PATRÍCIO, 2002). Neste estudo, sugerimos que a alocação de parlamentares especialistas e formuladores, em centros decisórios estratégicos, faz parte desse arcabouço explicativo.…”
Section: Ii14 Profissionais Da Saúdeunclassified
“…Para os parlamentares que não são do partido do Presidente, mas são da base governamental, o raciocínio é o mesmo. Se os legisladores optam por delegar poder ao partido como uma forma de fortalecerem-se (FIGUEIREDO & LIMONGI, 1999;SANTOS, 2002), é importante que o partido tenha condições de gerar massa crítica e coesão interna e que entrem no jogo com o máximo de informação possível.…”
Section: Ii14 Profissionais Da Saúdeunclassified