2010
DOI: 10.1590/s0101-90742010000200002
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A fragilidade da condução política da defesa no Brasil

Abstract: The fragility in the Brazil´s defense policy Érica WINAND  Héctor Luis SAINT-PIERRE  Resumo: O presente artigo trata de avaliar em perspectiva histórica, algumas falhas na condução da política de Defesa no Brasil, fulcrais para se compreender a continuidade de um quadro de indevida participação militar e de ausência de controle civil na elaboração e implementação da mencionada pasta, incompatíveis com um contexto de governabilidade democrática. A despeito de algumas iniciativas no sentido de regulamentar os… Show more

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“…Challenges persist as to P&E's own intended comprehensiveness (Cepik 2014). P&E can either be perceived as another instance of Brazil's recurring strategic posture as a security free-rider (Proença Jr. and Diniz 2008) or as another instance of Brazil's difficulties in defence management, marked by institutional frailty before the military (Winand and Saint-Pierre 2010).…”
Section: A Summary Review Of Literaturementioning
confidence: 99%
“…Challenges persist as to P&E's own intended comprehensiveness (Cepik 2014). P&E can either be perceived as another instance of Brazil's recurring strategic posture as a security free-rider (Proença Jr. and Diniz 2008) or as another instance of Brazil's difficulties in defence management, marked by institutional frailty before the military (Winand and Saint-Pierre 2010).…”
Section: A Summary Review Of Literaturementioning
confidence: 99%
“…Ecoando padrões de descrição e detalhamento orçamentários praticados desde 2000, ainda no período Fernando Henrique Cardoso, quando começaram a ser criados os planos plurianuais como ferramentas de gestão e transparência, as diretrizes do Programa aumentaram o rol de atividades por ele apoiadas, especialmente na área civil. Acompanhando os relatórios orçamentários de atividades e obras por ele executadas, é possível ver que englobam escolas, equipamentos públicos de lazer e esportes, mercados populares, feiras cobertas, matadouros de animais, depósitos de grãos e veículos para órgãos públicos.O ano de 2007 foi um divisor de águas para a gestão do Ministério da Defesa, alguns problemas, como a dificuldade de ministros civis chefiarem os militares, a reorganização da aviação civil após dois grandes desastres aéreos e organizar os investimentos em defesa que passaram a crescer no segundo mandato de Lula daSilva (OKADO, 2012;LIMA, 2015;SAINT-PIERRE;WINAND, 2010). Dois marcos da gestão Jobim à frente do Ministério da Defesa foram a recriação do Estado-Maior Conjunto das Forças Armadas (EMCFA), em 2009, e o lançamento da Estratégia Nacional de Defesa (END), em 2008.…”
unclassified
“…Assim, com o fim do processo de impeachment, Collor saiu do governo sem que fossem definidas claramente quais seriam as novas atribuições das Forças Armadas, permitindo um agravamento gradual das tensões nos quartéis e um difícil problema para o seu vice, Itamar Franco, resolver (WINAND; SAINT-PIERRE, 2010).…”
Section: Os Governos Collor E Itamar Franco: a Experiência Dos Primei...unclassified