O dia seguinte: as credenciais da sobrevivência ao ajuste nas empresas

Abstract

RESUMO: O artigo tem por objetivo refletir sobre os nexos entre seletividade ocupacional e requerimentos de qualificação numa conjuntura de intensa reestruturação industrial. Para tanto, procura responder duas questões. Primeira: quem tem sobrevivido ao ajuste ocorrido no mercado de trabalho industrial no Brasil dos anos 90? Isto é, que credenciais de qualificação permitiram tal sobrevivência? Segunda: qual o tipo de inserção oferecida aos que lograram permanecer integrados a estas indústrias? Isto é, em que tipo de postos de trabalho sobreviveram tais trabalhadores remanescentes? Para ilustrar a análise, toma-se em consideração um segmento especial -a indústria química -exemplar pelas intensas mudanças que sofreu nos anos 90 e também pela prévia e elevada seletividade de seus critérios de recrutamento. A análise empírica se baseia em estatísticas do Ministério do Trabalho (Rais-Caged).* Este texto foi extraído do capítulo 3 do Relatório Final (Castro et al. 1998) do projeto de pesquisa "Qualificação, mercados e processos de trabalho: Estudo comparativo no complexo químico brasileiro", que se desenvolveu, entre 1995 e 1998, como parte do Programa de Pesquisas Cedes/Finep/CNPq sobre "Ciência e tecnologia, qualificação e produção".

Le sexe de la mobilité : le travail industriel dans le Brésil des années 1990

“…A l'exception des hommes noirs, toutes les catégories ont vu leur scolarité moyenne augmenter d'un an entre 1989 et 1999. sonnes de l'effet dévastateur des transformations microorganisationnelles de leurs postes de travail, en particulier quand cela se produisait dans un contexte d'ajustement macro-économique. Une analyse récente de la dynamique de l'emploi dans deux des plus importants pôles de la chaîne pétrochimique brésilienne montre par exemple que, bien que les femmes et les jeunes qui y travaillent soient sensiblement plus scolarisé-e-s que la moyenne, ils furent les premiers groupes touchés par la rapide disparition des postes de ce secteur (Guimarães et Campos, 1999). De surcroît, la rationalisation des coûts s'est faite sans gains pour les personnes pourtant porteuses des qualités considérées souhaitables.…”