2011
DOI: 10.1590/s0101-31572011000400007
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Diversificação ou especialização: uma análise do processo de mudança estrutural da indústria brasileira

Abstract: diversification or specialization: an analysis of the process of structural change of the Brazilian industry. Based on findings by Imbs and Wacziarg (2003), whose empirical study has established the existence of a u-shaped pattern in the evolution of industrial specialization relative to per capita income, this paper aimed at determining the path of structural change followed by the Brazilian industry in the last decades and at comparing it with the evidence for other countries. The conclusion is that the stag… Show more

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“…Destaca-se ainda, que as empresas multinacionais brasileiras possuem características singulares, possuindo um baixo nível de experiência internacional e estando entre as últimas entrantes neste mercado quando comparados com as grandes corporações de países desenvolvidos (Chueke & Borini, 2012 Neste sentido, talvez a experiência medida em anos de atividade possa limitar o entendimento dos níveis de conhecimento adquirido de empresas brasileiras, já que elas podem possuir mais experiência em anos, mas os investimentos relativamente baixos não permite o acúmulo de conhecimentos nos mesmos níveis que empresas de outras localidades do mundo (Carvalho & Kupfer, 2011 A entrada em um novo mercado internacional pode requerer a quebra de diversas barreiras (Johanson & Wiedersheim, 1975;Johanson & Vahlne, 1977;Burt & Sparks, 2002). Estes obstáculos também podem interferir na ampliação dos negócios de empresas já internacionalizadas, os países podem ter restrições legais, econômicas ou ambientais específicas para os diversos setores de atividade (Quinn, 1998).…”
Section: Discussionunclassified
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“…Destaca-se ainda, que as empresas multinacionais brasileiras possuem características singulares, possuindo um baixo nível de experiência internacional e estando entre as últimas entrantes neste mercado quando comparados com as grandes corporações de países desenvolvidos (Chueke & Borini, 2012 Neste sentido, talvez a experiência medida em anos de atividade possa limitar o entendimento dos níveis de conhecimento adquirido de empresas brasileiras, já que elas podem possuir mais experiência em anos, mas os investimentos relativamente baixos não permite o acúmulo de conhecimentos nos mesmos níveis que empresas de outras localidades do mundo (Carvalho & Kupfer, 2011 A entrada em um novo mercado internacional pode requerer a quebra de diversas barreiras (Johanson & Wiedersheim, 1975;Johanson & Vahlne, 1977;Burt & Sparks, 2002). Estes obstáculos também podem interferir na ampliação dos negócios de empresas já internacionalizadas, os países podem ter restrições legais, econômicas ou ambientais específicas para os diversos setores de atividade (Quinn, 1998).…”
Section: Discussionunclassified
“…Quanto mais diversificados os negócios de uma organização, maiores são também as possibilidades de diversificação dos riscos envolvidos (Carvalho & Kupfer, 2011). Kim, Hwang e Burgers (1993) destacam que a diversificação em mercados globais, além de reduzir os riscos, melhora o desempenho organizacional, e Corrêa e Lima (2007) ao analisarem duas organizações, dentre as empresas nacionais mais internacionalizadas do Brasil, identificaram que ambas tiveram um foco em diversificação para ampliarem seus mercados internacionais.…”
Section: Experiência E Diversificação De Negócios De Empresas Multinaunclassified
“…Ou seja, até determinado nível de renda per capita os países diversificam sua estrutura produtiva e, a partir daí, voltam a se especializar. Nesse sentido, as especificidades setoriais quanto ao potencial tecnológico e à capacidade de dinamizar os demais setores da estrutura produtiva fazem com que a especialização seja considerada benéfica apenas quando realizada em setores de maior conteúdo tecnológico e maior dinamismo da demanda (Cepal, 2012;Carvalho, 2010;Imbs;Wacziarg, 2003).…”
Section: Introductionunclassified
“…4 O debate teórico que analisa a relação entre desenvolvimento e mudança estrutural inicialmente a apresenta sob três principais dimensões: a realocação dos fatores de produção de um setor para o outro, dado os diferenciais de produtividade; as mudanças na estrutura do emprego; e a alteração no padrão de inserção externa. Sinteticamente, essa realocação dos fatores para setores com maior produtividade permitiria o crescimento da produtividade agregada e a difusão tecnológica, além de possibilitar o aumento da massa salarial (CARVALHO, 2010). tigar, respectivamente, a interdependência entre cada setor e os demais da economia; identificar os principais elos de ligação do processo produtivo; e avaliar os efeitos diretos e indiretos de um estímulo na demanda de determinado setor, bem como o vazamento de sua demanda para o exterior, dado seu efeito na importação da estrutura produtiva como um todo 5 . Para identificar se a estrutura de oferta doméstica foi capaz de assegurar que estímulos de demanda fossem traduzidos em maior produção doméstica, criamos um indicador de vazamento de demanda setorial.…”
Section: Introductionunclassified
“…Para outras abordagens, a desindustrialização é um processo natural do desenvolvimento comum em economias que se encontram em períodos de pós-industrialização onde devido à sofisticação e desintegração de certos processos produtivos, parte da atividade industrial passaria a formar parte de 'novas atividades terciárias'. O problema em debate surge quando o processo de desindustrialização é observado em economias ainda em estágios primários de desenvolvimento onde este fenômeno não é previsível que aconteça (Carvalho e Kupfer, 2011).…”
Section: Introductionunclassified