Sociedade da informação e inteligência em unidades de informação

Abstract

INTRODUÇÃOAo pensarmos em inteligência, remetemos-nos imediatamente à capacidade das organizações (entre elas as unidades de informação) de monitorar informações ambientais para responder satisfatoriamente aos desafios e oportunidades que se apresentam continuamente. Podese dizer que a inteligência visa, principalmente, a imprimir um comportamento adaptativo à organização, permitindo que estas mudem e adaptem os seus objetivos, produtos e serviços, em resposta a novas demandas do mercado e a mudanças no ambiente.Possuir inteligência organizacional 1 está associado à busca sistemática, efetiva e proativa de posturas ligadas à estratégia, à relação organização e ambiência externa. O processo de geração de inteligência nas organizações, a partir do prisma da informação (figura 1). Sociedade da informação e inteligência em unidades de informação Kira Tarapanoff

Técnica de mineração de dados: uma revisão da literatura

“…The processing units are one or more layers interlinked by a great number of connections; in most of the models, these connections are associated to weights, which, after the learning process, store the knowledge acquired by the net (31)(32) .…”

“…The biggest advantage of the RNAs over the conventional methods is that they do not require detailed information about the physical processes of the system that is to be modeled, with it being explicitly described in the mathematical way (enter-exit model) and still for being strong and have a high rate of predictive accuracy (2,24,(31)(32) . Through repetitive presentations of data to the net, the RNA learns patterns, seeks for relationships and automatically builds models (33) .…”

Financial Information System for Micro and Small Enterprises: Study at Uberlândia-Mg

“…O importante é ter uma informação adequada, no tempo certo e a um custo apropriado (ALVIM, 1998, BARRETO, 1999, TARAPANOFF et al, 2000.…”

The Knowledge Management in Intensive Environments of Knowledge: The Small Incubated Softwares Companies

“…Como o conhecimento é criado somente por indivíduos (TARAPANOFF, 2006;STEWART, 1998; NONAKA e TAKEUCHI, 1997) e a capacidade de aquisição, desenvolvimento e uso do conhecimento é inerente ao ser humano (SABBAG, 2007;ANTUNES, 1999;EDVINSSON e MALONE, 1998;STEWART, 1998;DRUCKER, 1997), as organizações devem possibilitar que o aprendizado individual aconteça, dando forma ao capital humano. Na visão de Gouveia, Milfont, Fischer e Santos (2008) é um construto central que obteve um espaço importante quando deixou de ser percebido como um atributo de um objeto (valor humano ligado a um bem ou serviço) passando a ser tratado como critério desejável ou como um tipo de orientação empresarial.…”

“…Dada à velocidade das transformações e à complexidade crescente dos desafios de mercado, não é mais permitida a concentração dos esforços em alguns poucos funcionários ou áreas da empresa (SABBAG, 2007;TARAPANOFF, 2006). Cada pessoa, dono ou contratado, deve estar envolvida diretamente com as atividades relacionadas ao conhecimento, como única maneira de lograr êxito no atual momento competitivo.…”