Praticantes Da Estratégia E as Bases Praxeológicas Da Indústria Do Management

Abstract

RESUMONo presente artigo, tentou-se ir além das explicações tradicionais sobre as modas gerenciais que configuram a indústria do management. Para tanto, foi adotada uma perspectiva praxeológica ao examinar as bases de sustentação dessa indústria. Os dados foram coletados durante um período de sete meses via observação, pesquisa documental e entrevistas em uma organização do emergente setor dos sites de vendas de cupons de desconto. A análise do processo de construção social dos praticantes da estratégia em diferentes domínios hierárquicos revelou que a dinâmica ordinária no interior das organizações que dá sustentação à indústria do management ocorre por meio da articulação entre práxis centrais e periféricas da estratégia, discurso, trajetória social, e uma estratificação de três categorias de papéis organizacionais. PALAVRAS-CHAVE RAE-Revista de Administração de Empresas | FGV/EAESP

“Não, Tempo, não te gabarás de que eu mudo!” Evidências da Dimensão Temporal na Aprendizagem de Praticantes da Estratégia no Setor Público

“…O estudo das práticas se propõe a explicar como praticantes recorrem, interpretam e desafiam a estratégia organizacional vigente (Rouleau, 2013). O termo "praticante da estratégia" representa qualquer tipo de ator social engajado com a estratégia organizacional (ou governamental), incluindo executivos, gerentes médios, membros organizacionais da base da hierarquia, consultores, gurus, dentre outros (Whittington, 2006;Maciel & Augusto, 2015). Os praticantes da estratégia não são representados apenas por gestores do topo da organização, mas por aqueles atores cujas práticas influenciam a estratégia, contribuindo para a sobrevivência organizacional e o alcance de vantagens competitivas (Jarzabkowski, Balogun, & Seidl, 2007).…”