As várias institucionalizações da teoria neo-institucional

Abstract

RESENHAO recém-lançado Institutions and Organizations, de W. Richard Scott, um dos principais representantes da teoria das organizações desde a década de 1960, continua a ser fonte pedagógica para os iniciantes no neo-institucionalismo e fonte de debate para os iniciados.Fundamentada na teoria institucional, essa pode ser considerada a sua obra mais relevante, referência de primeira grandeza para os pesquisadores dedicados ao entendimento de problemas organizacionais, de estratégia, de gestão, dentre outros. O livro destaca-se pelo tratamento dos diversos temas da teoria institucional de modo panorâmico, permitindo adequado entendimento da evolução das idéias principais. Ademais, o autor discute com profundidade certos aspectos da teoria que a distinguem, tornado o livro recomendável para o entendimento geral do novo institucionalismo e para pesquisas acerca das diversas temáticas a ele vinculadas.Quanto ao seu conteúdo, podemos perguntar o que há para debater, ainda, em torno do "neo-institucionalismo sociológico" (NIS)? Suas contribuições já não estão sedimentadas? Nesta terceira edição, o autor propõe que a perspectiva institucional fi nalmente atingiu sua maturidade. Ao discutir alguns elementos centrais da teoria, remete-se ao cerne de sua institucionalização na disciplina de Teoria Organizacional. Sendo assim, esta resenha convida o leitor a pensar criticamente alguns elementos do neo-institucionalismo.O NIS foi difundido na academia brasileira associado principalmente a dois fenômenos: decoupling e isomorfi smo. O primeiro remete à separação entre estruturas formais e práticas operacionais, enquanto o segundo está associado às razões pelas quais as fi rmas tendem a convergir em torno de práticas comuns. Referentemente a esses dois fenômenos, surge a idéia de que o NIS (1) busca explicar o comportamento irracional das empresas e (2) é uma teoria mais aplicável em contextos "altamente simbólicos", nos quais a efi ciên-cia técnica não é imperativa. Como mostra Dobbin (Cultural models of organization: the social construction of rational organizing principles. In: CRANE, D. (Ed). The Sociology of Culture. Oxford, UK: Blackwell, 1994, p. 117-141.), essa idéia foi associada principalmente aos primeiros estudos neo-institucionalistas.Em contraste, esses dois fenôme-nos apontam para um posicionamento paradigmático em relação às decisões empresariais: trata-se, então, de entender como as dimensões técnica e simbólica estão imbricadas (SCOTT,

Nonmarket Strategy: Paths and Prisms

“…Neo-institutionalism provides a logical path for research in the nonmarket environment, around discussions about the effects of social relationships with nonmarket actors on firm's performance. In addition, it offers possibilities for investigations with changes in the explanations of the phenomena, including the agency capacity of firms in relation to the institutional environment (Kirschbaum & Crubellate, 2009).…”