Resistência carnavalesca ao espetáculo global

Bøje, David M.

doi:10.1590/s0034-75902002000400003

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“…Normas e certificações de Responsabilidade Social, segundo Boje (2002), foram criadas em diversos países sob o patrocínio das próprias corporações e de grandes empresas de consultoria e auditoria.…”

Section: Aspectos Teóricosunclassified

Corporate Social Responsibility and Its Role in the Small Business Scenario

Mattioli

Castro

Claro

et al. 2015

Nucleus

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RESUMO:A Responsabilidade Social Empresarial (RSE) representa um dos destaques das discussões sobre o papel das empresas e seu compromisso com os diversos públicos. O tema tem despertado atenção das empresas de diferentes setores da sociedade e do governo implicando, desta forma, numa concepção de Responsabilidade Social para além do que determina a lei, levando-as a atuar de maneira responsável com todos seus stakeholders. Um dos aspectos do compromisso social se refere ao público interno como um diferencial competitivo das empresas no processo de gestão. Desta forma, o presente trabalho tem como objetivo identificar se empresas de pequeno porte do ramo industrial desenvolvem práticas internas de RSE. Este trabalho, de caráter qualitativo, foi delineado por meio de pesquisa descritiva realizada em empresas localizadas na região do Grande ABC paulista, selecionadas a partir do Guia ABCD. Para tanto, utilizou-se de questionário estruturado, adaptado do instrumento de coleta de dados desenvolvido pelo Instituto Ethos de Responsabilidade Social Empresarial. O questionário foi aplicado em 14 empresas do Grande ABC do ramo industrial. Os resultados demonstraram que as empresas pesquisadas possuem, em sua maioria, práticas de responsabilidade social interna, principalmente práticas que não necessitam de grande investimento ou são determinadas pela lei. Palavras-chave:Responsabilidade Social Empresarial. Responsabilidade Social Interna. Pequenas empresas. CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND ITS ROLE IN THE SMALL BUSINESS SCENARIO SUMMARY:Corporate Social Responsibility is one of the highlights in discussions about the role of business and its commitment to the diverse audiences that relates. This theme has demanded attention and efforts of companies and different sectors of society and government. This requires a design that Social Responsibility beyond what the law requires, and companies that act responsibly with all its stakeholders. One aspect of social commitment refers to the workforce as a competitive advantage in business process management. Thus, this study aims to identify whether small businesses in the industrial sector, develop internal practices of Corporate Social Responsibility. The work is predominantly qualitative, using descriptive held in companies located in the Greater ABC region, selected from the ABCD guide. For both structured questionnaire was used, adapted from data collection instrument developed by the Ethos Institute for Corporate Social Responsibility in partnership with the SEBRAE. The questionnaire was administered in 14 companies in the Greater ABC's industrial sector. The results showed that the surveyed companies, mostly internal social responsibility practices, especially practices that do not require large investments or are determined by law. Other companies that lack such practices are in the process of awareness.

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Section: Aspectos Teóricosunclassified

Corporate Social Responsibility and Its Role in the Small Business Scenario

Mattioli

Castro

Claro

et al. 2015

Nucleus

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“…Corporações até então tidas como sólidas e embasadas em "melhores práticas", tais como Enron, AES, World.Com, Arthur Andersen e Parmalat, trouxeram prejuízos e instabilidades econômicas e políticas em diversos países (Arnold, 2003;Boje, 2002Boje, , 2004Clark e Demirag, 2004;Vinten, 2002).…”

Section: A áRea De Estratégia Desafiada Na Europaunclassified

“…Esse fenômeno está fortemente relacionado não somente a escândalos corporativos, mas também ao crescente poder das grandes corporações, inclusive nos âmbitos das políticas públicas e dos sistemas de regulação. Normas e certificações de responsabilidade social foram criadas em diversos países sob o patrocínio das próprias corporações e de grandes empresas de consultoria e auditoria (Boje, 2002). Além disso, enquanto proliferam os discursos e iniciativas empresariais de natureza simbólica, são criados incentivos e programas governamentais específicos focados no tema.…”

Section: A Terceira Fase Da Rse (A Partir De 1980)unclassified

“…Segundo Boje (2002) muito do que vemos pode ser denominado "resistên-cia carnavalesca ao espetáculo global": ou seja, construções teatrais de poder e resistência protagonizadas por empresas, estados e sociedade civil. Por um lado, reações organizadas locais são observadas em diferentes países, algumas das quais incentivadas ou patrocinadas pelas próprias empresas ou pelo Estado.…”

Section: Alexandre Faria • Fernanda Filgueiras Sauerbronnunclassified

“…Correspondentemente, a valorização de uma abordagem menos "estratégica" e mais contratual para RSE, conforme defendido pelos autores deste artigo, está fortemente relacionada à sugestão, feita por pesquisadores europeus, de que é necessário criar mecanismos de regulação para a área de estratégia (Whittington et al, 2003). De outra maneira, é grande o risco de que os interesses corporativos se apropriem "dos interesses públicos, resultando nos chamados programas corporativos de bem-estar" (Boje, 2002).…”

Section: Considerações Finaisunclassified

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A responsabilidade social é uma questão de estratégia? Uma abordagem crítica

Faria

Sauerbronn

2008

Rev. Adm. Pública

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SUMÁRIO: 1. Introdução; 2. A área de estratégia desafiada na Europa; 3. Uma revisão histórica da responsabilidade social empresarial; 4. As principais abordagens de RSE; 5. Um histórico da área de estratégia; 6. Considerações finais. Após longo período de desinteresse por questões sociais ou políticas e devido aos recentes escândalos protagonizados por grandes corporações, observamos nos últimos 10 anos a aproximação da área de estratégia, em especial nos EUA, do tema responsabilidade social empresarial (RSE). Fenômeno similar começa a ser observado no Brasil. Este artigo argumenta que essa aproximação deve ser desafiada. Baseando-se na análise crítica da área de estratégia feita recentemente por pesquisadores europeus, os autores mostram que a não-neutralidade da área de estratégia, vista como um campo organizacional, ajuda a explicar o escândalo da Enron, por exemplo. O desinteresse da literatura dominante por esse tipo de * Artigo recebido

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Development of corporate social responsibility projects in Angola

Côrtes

Duarte²,

Gonçalves-Dias

2014

Social Responsibility Journal

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Purpose – This paper aims to consider the development of corporate social responsibility (CSR) projects by Catoca, a diamond mining company in Angola, along with the effectiveness of these projects, and the benefits to stakeholders. Design/methodology/approach – The research method used was direct observation and semi-structured interview with executives and administrative employees of the company, and collaborators of CSR projects, during 2010, 2011 and 2012. We also analyse documents about CSR projects developed by Catoca and identify the challenges faced. Findings – The management of CSR projects is hampered by the low disclosure of results and the absence of social indicators. This may generate inadequate results compared to investment. The assumption of low stakeholder expectation and the absence of social indicators may lead to neo-philanthropic or preconceived actions that ignore local peculiarities. Research limitations/implications – This study is limited to one company, and the lack of social indicators means it is difficult to evaluate the reported results. Practical implications – This paper improves understanding of the challenges involved in CSR projects in Africa and may also be useful for companies that develop CSR projects, drawing attention to issues that could compromise the proper use of resources and hamper results. Social implications – This study considers Angola, which is using its natural resources to boost economic and social development, establish partnerships with foreign companies and encourage the development of CSR programmes which often end up filling gaps left by the absence of government action. Originality/value – This study contributes to the largely under-researched area of CSR projects in Angola.

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Resistência carnavalesca ao espetáculo global

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Corporate Social Responsibility and Its Role in the Small Business Scenario

Corporate Social Responsibility and Its Role in the Small Business Scenario

A responsabilidade social é uma questão de estratégia? Uma abordagem crítica

Development of corporate social responsibility projects in Angola

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