O Brasil que dá certo: o novo ciclo de crescimento 1994-2005

Abstract

livre mercado. As políticas de negócios são mais enfatizadas que as políticas industriais, revelando um conjunto de robustas instituições e uma dinâmica para ativá-las e inter-relacioná-las.As robustas instituições são resultado do processo de desenvolvimento econômico japonês sintetizado no capítulo 2. Aí o autor apresenta os principais eventos da história da industrialização japonesa, procurando caracterizar os três tipos de empresa discutidos no restante do livro. Enterprise type. interfinn type e jaclory type são analisados no transcorrer dos períodos de 1890-1920; 1920-55 e 1955-2000. Este livro de Fruin "é motivado pela busca do que é diferente nas en1presas japonesas, no contexto da industrialização mundial. A mais óbvia e impressionante diferença é encontrada na estrutura". Buscando descrever as estruturas industriais japonesas, o autor enfatiza ínterações entre os indivíduos, entre estes e as instituições e entre as próprias instituições. O resultado são 397 páginas de excelente argumentação teórica com exemplificações da realidade cotidiana. Os capítulos 6 e 7 abordam as experiências da Toshiba e da Toyota, respectivamente.Fruin estuda o sistema empresarial japonês como sendo resultado da importação e adaptação de modelos e tecnologias ocidentais à realidade oriental, ou, mais precisamente, japonesa. No Japão, o processo de adaptação e1npresarial, a cada vez mais rápidas e imprevisíveis mudanças sociais, criou segundo o autor as três formas de organização industrial acima mencionadas e que, juntas, formam o Japanese Enterprise System. Enfatizando os processos de acting interdependent/y e learníng to leam continuosly de maneira mais acentuada que aspectos econômico-financeiros, o autor caracteriza o dinamismo industrial japonês.Os motivos pelos quais os japoneses -e não os coreanos ou chíneses-desenvolveram a estrutura in~ dustrial descrita por Fruin não são considerados de maneira convincente. Aspectos relacionados ao comér-cio internacional de mercadorias ou de patentes industriais também não foram explorados pelo autor. Empolgado por alguns indicadores de crescimento econômi-co, ele não vê outros aspectos, como as longas jornadas de trabalho, as elevadas poupanças pública e privada, muitas vezes em detrimento do próprio bem-estar, e o relativamente baixo poder de compra dos trabalhadores japoneses. Não yê também setores econômicos como o da construção civil, aeroespacial ou qualquer outro de produção não-seriada, onde o desempenho japonês está longe da excelência.Independentemente A obra se inicia com fatos da década de 60, quando o país começou a receber a poupança externa (emprésti-mos) e o capital extemo (multinacionais) que promoveram o milagre econômico da década de 70. Este milagre aconteceu, segundo o autor, em virtude do montante de recursos financeiros externos aplicados nos diversos setores da economia brasileira. Os investimentos geravam uma elevada taxa de retorno, entre 20% a 25% ao ano, com um custo muito baixo, de somente 3%. 79