Democratização das relações de trabalho na empresa

Oliveira, Graziela de

doi:10.1590/s0034-75901991000400009

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“…A gestão participativa é uma estratégia gerencial utilizada pelas empresas para aumentar sua eficiência e eficácia (Heckscher, 1996;Furtado & Carvalho Neto, 2007). Os objetivos da criação de espaços de troca de experiências e interação constante entre as pessoas podem ser o envolvimento e comprometimento dos trabalhadores com os objetivos da empresa, o aumento da produtividade, assim como a satisfação dos trabalhadores, a resolução de conflitos internos, e o exercício da cultura democrática pela democratização das decisões (Souza & Guimarães, 1998;Storino, Dutra, Silva, Barros, 1999;Pastore, 1994;Mello, 2000;Melo, 1984;Oliveira, 1991). A participação pode acontecer pela presença maior dos empregados na cúpula, ou pela concessão de maior poder de decisão para a base (Pastore, 1994;Heckscher, 1996;Furtado & Patrus-Pena, 2006).…”

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“…Na prática, o que se observou foi a criação de ambientes participativos que contribuíram com a redução de custos, a intensificação do ritmo de trabalho e do incremento de tarefas para os trabalhadores, sem que as relações de poder fossem alteradas no interior das empresas (Fleury, 1987;Oliveira, 1991;Bresciani, 1994). Muitos desses ambientes foram criados apenas como transferência de modelos de seus países de origem, sem a adaptação necessária.…”

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Complexidades Da Responsabilidade Social Empresarial No Brasil: Terceirização E Gestão Participativa

Patrus

Tanure

Neto

et al. 2012

RGSA

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RESUMOEste artigo ocupa-se de duas questões originadas de pesquisas sobre a responsabilidade social com os empregados. A primeira: Maiores níveis de gestão participativa na empresa enfraquecem as relações dos empregados com os sindicatos, como argumentam Heckscher (1996), Zibas (1997) e Tuma (1999)? A segunda: Como estabelecer responsabilidade social nas políticas de recursos humanos com terceirizados sem gerar risco de passivo trabalhista, considerando a legislação brasileira? Foram analisados os resultados de pesquisas exploratórias realizadas por meio de estudos de caso por um grupo de pesquisa de um Programa de Pós-Graduação em Administração. Trata-se, portanto, de análise de dados secundários. A estratégia de pesquisa adotada foi de natureza qualitativa, de caráter descritivo. A análise dos dados permitiu responder que existe relação entre a avançada gestão participativa, como percebida pelos empregados, e a fraca relação da empresa com o sindicato de trabalhadores, mas apenas quando se trata de empregados que recebem altos salários e apenas nas empresas de serviços. Com relação à segunda questão norteadora deste artigo, observa-se que para haver relação de emprego é necessário haver os quatro requisitos impostos pela legislação: pessoalidade, subordinação, não-eventualidade e onerosidade. Quando a empresa oferece ao terceirizado os mesmos benefícios e condições de trabalho que oferece para seus empregados, ela corre o risco de ter estabelecido com o terceirizado um vínculo de emprego, o que aumenta o risco de passivo trabalhista da organização que terceirizou. Palavra-chave: Gestão participativa; Responsabilidade social empresarial; Terceirização. COMPLEXITIES OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IN BRAZIL: OUTSOURCING AND PARTICIPATORY MANAGEMENT ABSTRACTThis article deals with two issues arising from our research on corporate social responsibility to employees. The first: do higher levels of participative management in the enterprise weaken relations with employee unions, as argued by Heckscher (1996), Zibas (1997 and Tuma (1999)? The second: how is a social responsibility established in human resources policies with contractors without creating risk of labor liabilities, considering the Brazilian legislation? We analyzed the results of exploratory research carried out by means of case studies by a research group of a PostGraduation Program in Management. The research strategy adopted was secondary data analysis, qualitative, and descriptive. The data analysis allowed us conclude that there is a relationship between advanced participative management, as perceived by employees, and the company's poor relationship with the union workers, but only when it comes to employees receiving high salaries and only in service firms. Regarding the second research question of this article, we observe that, for any relation of employment, there must be four requirements imposed by legislation: personhood, subordination, non-eventuality, and not charging. When the company offers outsourcing with the same benefits and work...

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Section: Gestão Participativa E Relação Da Empresa Com Os Sindicatosunclassified

Complexidades Da Responsabilidade Social Empresarial No Brasil: Terceirização E Gestão Participativa

Patrus

Tanure

Neto

et al. 2012

RGSA

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Reflexões Sobre Processos Colaborativos De Design

Paes¹,

Anastassakis²

2016

Blucher Design Proceedings

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Resumo: Ao longo dos últimos anos, cada vez mais designers vêm demonstrando uma mudança de atitude perante o público de suas criações. As opiniões dos usuários importam, o projeto é valorizado enquanto processo e a interdisciplinaridade veio aproximar outros campos do ato de pensar projeto em design. O presente artigo, inspirado no trabalho de Richard Buchanan (1995) em que demonstrava a necessidade de se identificar perspectivas retóricas acerca da origem do design, tem como objetivo traçar um paralelo em relação a origem e as possíveis formas de conjugação em torno de processos colaborativos de design em que a experiência do projeto é compartilhada entre profissionais da área (designers) e o público. Com esta finalidade, são elaborados e apresentados esquemas que investigam as raízes e os modos de atuação das seguintes abordagens: design participativo, design centrado no usuário, codesign/cocriação e design anthropology. Palavras-chave:Design participativo, design centrado no usuário, codesign, cocriação, design anthropology. Buchanan (1995) Abstract: Over the past few years, more and more designers are showing a change of attitude towards the public of their creations. Users's view matters, the project is valued as a whole process and the interdisciplinary approaches brought together many other study fields to reckon about the act of designing things in design. This article is inspired on the work of Richard

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Democratização das relações de trabalho na empresa

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Complexidades Da Responsabilidade Social Empresarial No Brasil: Terceirização E Gestão Participativa

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