Liderança dialógica nas instituições hospitalares

Amestoy, Simone Coelho; Trindade, Letícia de Lima; Waterkemper, Roberta; Heidman, Ivonete Teresinha Schülter; Boehs, Astrid Egged; Backes, Vânia Marli Schubert

doi:10.1590/s0034-71672010000500025

Cited by 20 publications

(25 citation statements)

References 4 publications

(5 reference statements)

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Rather, it refers to the meeting of individuals to discuss problems and situations aiming to transform reality (25) . Dialogical leadership emerges as the ability of a leader to influence his/her collaborators to act critically and reflectively upon their practice through the establishment of an efficient communication process, and can contribute and encourage changes in micro and macro spaces where the nursing team acts, as well as encouraging autonomy, co-responsibility, and valorization of workers and users of health services (26) .…”

mentioning

confidence: 99%

Produção científica sobre liderança no contexto da enfermagem

Amestoy

Backes

Trindade

et al. 2012

Rev. esc. enferm. USP

Self Cite

View full text Add to dashboard Cite

O estudo tem por objetivo identificar a produção científica sobre liderança no contexto da enfermagem produzida nos últimos 10 anos (1999-2008). Trata-se de uma revisão bibliográfica na base de dados LILACS, na qual foram incluídos trabalhos publicados no formato de artigos, teses, dissertações, editoriais, apresentação de trabalho em eventos; em português, inglês ou espanhol; disponíveis na íntegra no formato eletrônico. Optou-se pela construção de um formulário para registrar os dados das produções, entre eles: referência, procedência dos manuscritos, ano, categoria, objetivos, metodologia e referencial teórico. Encontraram-se 57 publicações, das quais houve o predomínio de artigos originais, do tipo descritivo, no âmbito hospitalar e a escassa utilização de Teorias de Liderança fundamentando os estudos. A pesquisa aponta para a necessidade de adotar programas de desenvolvimento de líderes e projetos de educação permanente nos serviços de saúde, a fim de prepará-los para aplicar a liderança na enfermagem.

show abstract

mentioning

confidence: 99%

Produção científica sobre liderança no contexto da enfermagem

Amestoy

Backes

Trindade

et al. 2012

Rev. esc. enferm. USP

Self Cite

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…(13) The professional nurse needed to share certain skills to work in management of the service, bearing in mind that the manager is considered to be a reference for staff members, for the other professionals from other areas, as well as for the users. (14) The results showed that the research subjects expected that the manager could integrate the nursing staff when performing activities, promoting a healthy environment for work, with the establishment of bonds of trust and reduction of conflicts. Thus, it was important that the nurse, in a conflictual situation, demonstrated consistent conduct, was proactive, flexible and adopted strategies to manage such events.…”

Section: Discussionmentioning

confidence: 97%

Expectativas da equipe de enfermagem em relação à liderança

et al. 2013

View full text Add to dashboard Cite

Objectives: To identify the expectations of the nursing staff in relation to the leadership of a future manager. Methods: This was an exploratory, descriptive research study, conducted in a university hospital. Data were collected by means of semi-structured interviews with 62 professionals in the field of nursing. The transcribed interviews were analyzed according to the reference of content analysis. Results: Four categories of expectations emerged from the analysis: the behavior of the future manager, working with the nursing staff, working with other teams, and the work environment. The results showed that the nursing staff is concerned with the abilities and characteristics of the future manager facing the assignments in health services. Conclusion: The nursing staff expected that the future nursing managers would have the abilities for leading a team and providing a favorable work environment. ResumoObjetivos: Identificar as expectativas da equipe de enfermagem em relação à liderança do futuro chefe. Métodos: Trata-se de pesquisa exploratória, descritiva, realizada em hospital universitário. Os dados foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas com 62 profissionais da área de enfermagem. Os depoimentos transcritos foram analisados de acordo com o referencial da análise de conteúdo. Resultados: Da análise emergiram quatro categorias de expectativas: comportamento do futuro chefe, trabalho com a equipe de enfermagem, trabalho com outras equipes e ambiente de trabalho. Os resultados evidenciaram que a equipe de enfermagem preocupa-se com as habilidades e características do futuro chefe frente às atribuições nos serviços de saúde. Conclusão: As equipes de enfermagem esperam que os futuros chefes de enfermagem tenham habilidades para liderar uma equipe e proporcionar um ambiente favorável ao trabalho.

show abstract

“…Algumas pessoas tentam camuflar fraquezas e inseguranças por meio da prepotência e da arrogância ao lidar com os membros da equipe (20) . Assim, o medo torna-se uma forma de repressão, que pode induzir as pessoas a aceitarem tal influência.…”

Section: àS Vezes Rola Tensão Entre a Equipe Algum Estresse Mesmo Counclassified

“…Situações como essa podem ocasionar grandes problemas nas organizações, desencadeando conflitos e interferindo de modo negativo no clima de trabalho. A falta de diálogo entre os membros da equipe de enfermagem e o silêncio frente a esse tipo de problema podem desgastar os profissionais e propiciar ambientes laborais pouco saudáveis (20) .…”

Section: àS Vezes Rola Tensão Entre a Equipe Algum Estresse Mesmo Counclassified

Exercício Da Liderança Do(a) Enfermeiro(a) Em Unidades Oncológicas

Silva¹,

Amestoy

Arrieira

et al. 2016

Rev. baiana enferm

Self Cite

View full text Add to dashboard Cite

Objetivo: conhecer o exercício da liderança de enfermeiro(a)s que trabalham em unidades oncológicas. Método: pesquisa qualitativa, descritiva e exploratória. A coleta de dados ocorreu entre maio e junho de 2015, mediante entrevistas narrativas, submetidas à análise temática. Resultados: os participantes entendem a liderança como uma habilidade essencial ao enfermeiro que trabalha em oncologia, visto que facilita o gerenciamento do cuidado, da equipe e do serviço. Como elementos que dificultam a liderança, emergiram a evolução da doença e a repercussão dos seus agravos, a falta de apoio emocional e psicológico ao trabalhador e a existência de conflitos no ambiente de trabalho. O trabalho multiprofissional foi citado como um fator que facilita o exercício da liderança. Dentre as estratégias, destacaram reuniões e capacitações da equipe. Conclusão: o(a)s enfermeiro(a)s exercem uma liderança compartilhada em unidades oncológicas, por meio do estabelecimento de relações democráticas com os integrantes da equipe de enfermagem e multiprofissional.

show abstract

Liderança dialógica nas instituições hospitalares

Cited by 20 publications

References 4 publications

Produção científica sobre liderança no contexto da enfermagem

Produção científica sobre liderança no contexto da enfermagem

Expectativas da equipe de enfermagem em relação à liderança

Exercício Da Liderança Do(a) Enfermeiro(a) Em Unidades Oncológicas

Contact Info

Product

Resources

About