Regresso às Origens: A Importância do Indivíduo na Criatividade nas Organizações

Abstract

Resumo O objetivo deste texto é realçar o papel do indivíduo na criatividade nas organizações. Esse papel tem sido estranhamente remetido para um plano secundário, à medida que as modernas visões da criatividade a definem, sobretudo, com relação ao contexto em que ocorre. De fato, na perspectiva atual, a criatividade não pode ser entendida sem se considerarem os contextos funcional, relacional e organizacional nos quais está inserido o trabalhador. Tais são as considerações da maior parte dos autores que escreve sobre o tópico, como sejam Amabile (1996), Csikszentmihalyi (1996), ou, mais recentemente, Glăveanu (2010a, 2010b). Essa corrente dominante, com origem no interacionismo psico-social, tem ainda influenciado o desenvolvimento teórico de outros conceitos em psicologia, sociologia, e, na sequência, nas ciências sociais e humanas, e na gestão. Essa supremacia no que concerne a criatividade, tem conduzido os autores a olvidar o papel do indivíduo no processo e no resultado criativos, chegando a retirar-lhe a responsabilidade e o protagonismo pela geração e produção de ideias. Desse modo, no presente texto, recuperam-se os argumentos em favor da centralidade da pessoa na criatividade, defendendo-se que esta tem uma existência isolada de influências externas, e que, como tal, devem relembrar-se as bases individuais da criatividade.

Paradigm of Leadership for Organizational Innovation Based on Theory U

“…According to a survey in Bragança, Zaccaria, Giuliani and Pitomba (2016), creativity is an intuitive way of solving a problem involuntarily, often using a whole cluster of knowledge, without going through a structured process,. To amplify this concept, the study by Gomes, Rodrigues and Veloso (2016) points out that different cultures have dissimilar concepts of creativity.…”

Application of Quantitative Methods in the Generation of Innovation and Creativity

“…It is involuntary and common and the knowledge that it draws upon is unstructured. Extending this concept, Gomes, Rodrigues and Veloso (2016) describe the concept of creativity as intercultural dissimilarity.…”

Bem-estar no trabalho de psicólogos atuantes nos Centros de Referência Especializados de Assistência Social (CREAS) de Minas Gerais: a influência das condições para a criatividade no trabalho

“…Comumente, a criatividade tem sido tratada como o primeiro e crucial estágio da inovação, na qual ocorre a produção de ideias novas e úteis (Alencar, 1996;Amabile, 1983a;Baer, 2010;Bedani, 2008;Bruno-Faria & Veiga, 2015;Castañer, 2016;Hennessey & Amabile, 2010;Muzzio, 2017;Rozkwitalska, 2016;Stein, 1974;Zhou & Hoever, 2014). a inovação é tratada como a implementação dessas ideias criativas (Amabile, Conti, Coon, Lazenby & Herron., 1996;Wechsler, 1998;West, 2002 (Gupta & Banerjee, 2016).…”

“…O clima criativo encoraja as pessoas a gerar novas ideias e ajuda a organização a crescer e aumentar sua eficiência e, ao mesmo tempo, permite que os membros criem e implementem ideias criativas de forma mais eficaz (Beheshtifar & Kamani-Fard, 2013). Nesse sentido, assim como muitas pesquisas, defende-se que o clima organizacional tem um papel capital para a criatividade organizacional (Amabile et al, 1996;Anderson et al, 2003;Bedani, 2008;Dissanayake, Wastantha & Jinadasa, 2018;Ghosh, 2015;Gupta & Banerjee, 2016;Hunter et al, 2007;Manenti, 2018;West, 2002).…”

“…Outro aspeto que chama atenção na amostra pesquisada é a importancia da percepção sobre a atuação do gerente. As características da chefia e a relação entre liderança e criatividade organizacional tem sido um fator bastante citado na literatura (Amablie, 1996;Choi et al, 2009;Egan, 2005;Ekval, 1999;Gupta & Banerjee, 2016;Romeiro & Wood, 2015;Zhou & Hoever, 2014). De acordo com a definição de Alencar (1998) (Muzzio et al, 2018;Siqueira & Gomide, 2004).…”