Abordagem Conceitual às Estratégias de Internacionalização sob Pressões Institucionais Duais para Legitimidade e Conformidade

Abstract

Internacionalizar as operações requer que as empresas multinacionais (EMNs) desenvolvam estratégias capazes de lidar, simultaneamente, com as pressões institucionais externas, para a legitimidade, e as pressões institucionais internas, para a conformidade. Neste artigo conceitual e baseado na literatura de teoria institucional em negócios internacionais, desenvolve-se um conjunto de proposições teóricas sobre quais as estratégias de entrada nos mercados externos seguidaspelas EMNs face aosambientes institucionais. Com foco predominante no ambiente institucional externo e nas diferenças de desenvolvimento institucional, também aborda a relevância de considerar o ambiente interno. As estratégias de entrada tendem a ser baseadas em modos de baixo envolvimento e em parcerias, como jointventures, para entrar em países institucionalmente imaturos ou institucionalmente mais distantes.As aquisições e as parcerias podem ser usadas se as pressões institucionais forem menores. Conclui-se com uma discussão geral e o apontamento de questões para pesquisas futuras.

Institutional theory in tourism research: new opportunities from an evolving theory

“…2017. (Bourdieu, 2005(Bourdieu, , 2006Friedland, 2009). For international tourism is increasingly present for less privileged portions of the population or even less open to tourism are embracing this practice.…”

“…In doing so, the approaches of Bourdieu's concepts of habitus and symbolic capital must be observed. That is, the change does not happen only practically, but also changes, deliberately or not, the position of the actors within this institutional field (Bourdieu, 1977(Bourdieu, , 2005Friedland, 2009). In this way, we have proposition 4:…”

“…Legitimacy can be defined as "a generalized perception or assumption that the actions of an entity are desirable, proper, or appropriate within some socially constructed system of norms, values, beliefs, and definitions" (Suchman, 1995 p. 574). Legitimacy has become one of the key elements in research regarding stakeholders (Mitchell, Agle & Wood, 1997), environmental corporate responsibility (Bansal & Roth, 2002), adaptation to local institutions (Gelbuda, Meyer, & Delios, 2008;Ferreira & Serra, 2015) amongst many fields of research. In tourism, on the other hand, the element of legitimacy has attracted little attention, only coming through in research regarding ecotourism (Lawrence, Wickins & Phillips, 1997).…”

Intangibilidade, internacionalização e desempenho: uma análise para empresas brasileiras

“…Ressalta-se, assim, que os principais modos de entrada em mercados estrangeiros são: exportação, contratos (como os de licenciamento), alianças estratégicas, joint ventures, aquisições internacionais e investimentos de raiz (ou greenfield) (Ferreira & Serra, 2015).…”

Do Institutional Distances Influence South-South Cross-Border Acquisitions?

“…Firms' decisions in their international expansions are determined not only by internal pressures for compliance with organizational standards, but also by the institutional environment, and their conditions (Ferreira & Serra, 2015). A common form of international expansion is through acquisitions (Chen & Hennart, 2004;Chari & Chang, 2009).…”