Study of delays in constructions: a managerial point of view of private companies in Brasilia, Brazil

Abstract

Delay is one of the most recurrent problems in the construction industry. It is the cause of major negative consequences on construction projects and it can be the main reason for project failures. Still, there is a need for studies focusing on causes of these delays. The objective of this article is to determine the factors with greatest influence on the backlog of real estate developments, improving the collective list of causes of delays in construction projects. A list of 24 probable causes was assembled and submitted as a survey for 47 professionals in administrative rolls from the building construction sector, more precisely, from private companies. The results were processed utilizing the Relative Importance Index (RII) ranking approach. The outcome shows that the most important delay causes are: rework, poor labor productivity, lack of qualified labor, unqualified labor, and project changes. The results also indicate that there are significant differences of opinion between the professionals of distinct hierarchy positions. The results obtained indicate that there is a transition between the opinions of professionals in different roles regarding the importance of influential factors in the delay of works, according to the managerial level of each group.

Desvio de custo em obras de pequeno porte

“…Esse resultado é encontra respaldo na literatura, em que os problemas com a mão de obra têm um impacto significativo no desvio de custo [12,31].…”

Desvio de prazo em obras de pequeno porte

“…Escopo do projeto EP1 Aditivos no escopo [13,21,22] EP2 Mudanças frequentes no projeto [1,4,10,11,12,13,14,15,19,22,23] Qualidade do projeto QP1 Falta de detalhamento do projeto na elaboração do orçamento [20,21,23] QP2 Falhas em projetos [1,5,10,13,15,19,20] Planejamento do custo PC1 Serviços não previstos no orçamento [3] PC2 Falta de conhecimento da produtividade real na elaboração das composições [5,10] PC3 Levantamento de quantitativos de serviços subestimados [16] PC4 Custo unitário incorreto dos materiais [10,13,15,19] Planejamento do tempo PT1 Planejamento insuficiente [3,4,5,10,12,13,16,19,20] PT2 Alto custo indireto em períodos de baixa produtividade [21] Execução do Serviço ES1 Retrabalho devido a erro [1,3,5,10,…”

“…ES4 Falta de mão de obra [3,4,5,13,15,19,23] ES5 Problemas com os equipamentos (Falta, defeito, inadequação, mobilização etc.) [4,5,10,12,13,14,15,19] ES6 Acidente durante a construção ou problemas com insegurança [4,5,10,12,13,15] Gerenciamento da obra GO1 Falhas na gestão do tempo [5,10,13,15,19,20] GO2 Controle financeiro insuficiente [1,7,13,15,19] GO3 Má gestão/supervisão do local [3,5,10,11,13,15,19] GO4 Falta de gestão de risco [22] GO5 Atraso na entrega de materiais pelos fornecedores [1,3,5,10,11,12,13,15,19] GO6 Falta de qualidade ou defeito ...…”

“…Essa problemática tem sido alvo de diversos estudos que buscam compreender as causas desses desvios [1,4,5,6,7]. Esses estudos, entretanto, não distinguem a influência do porte da obra ou da empresa.…”