Team Performance: Evidence for Validity of a Measure

Abstract

This study aimed to obtain validity evidences of a teamwork performance scale. Team performance was understood as a mesolevel characteristic, resulting of an emerging process. Due to that understanding the proposed instrument should take that aspect into consideration. The empirical data were collected from 276 Ecuadorian teachers organized in 70 educational teams. They answered nine sentences of the scale. Results of exploratory factor analysis showed a unifactorial solution explaining 65.84% of the variance. The measure also has adequate values of reliability (Cronbach Alpha = .93). In addition to these analyses, patterns of variance within and between the groups were verified. The results showed that the variance at the individual level was small when answers of team members were analyzed and was significant when teams were compared. We consider it is important that additional studies be performed in order to identify stability of the factor solution. Key words: job performance; assessment scale; teamwork Desempenho de equipes: evidências de validade de uma medidaResumo O objetivo deste estudo foi desenvolver e verificar evidências de validade de uma medida que permita aferir o desempenho de equipes de trabalho. O desempenho foi entendido como atributo do nível meso, portanto, relativo às equipes, que surge mediante um processo de emersão e, desse modo, a medida deve considerar essa especificidade. Para a realização empírica da pesquisa contou-se com respostas de 276 professores equatorianos organizados em 70 equipes pedagógicas, que responderam a nove afirmativas presentes no instrumento. Os resultados de análise fatorial exploratória mostraram a solução unifatorial como a mais satisfatória, a qual captura 65,84% da variância do fenômeno e possui valores adequados de confiabilidade (alpha de Cronbach de 0,93). Análises de padrões de variância dentro e entre grupos revelaram que a medida permite capturar um fenômeno do nível meso. Recomenda-se a realização de outras pesquisas que verifiquem a estabilidade desta solução. Palavras-chave: desempenho no trabalho; escala de avaliação; equipes de trabalho. Rendimiento de equipos: evidencias de validez de una medida ResumenEl objetivo de este estudio fue desarrollar y verificar evidencias de validez de una medida que permita la medición del rendimiento de equipos de trabajo. El rendimiento fue entendido como un atributo del nivel meso, o sea, relativo a los equipos, que surge mediante un proceso de emersión, y de ese modo la medida propuesta debería llevar en consideración ese aspecto. Para la realización empírica de la investigación se contó con las respuestas dadas por 276 profesores ecuatorianos organizados en 70 equipos pedagógicos, que respondieron a nueve afirmativas contenidas en el instrumento. Los resultados del análisis factorial exploratorio mostraron la solución unifactorial como la más satisfactoria que capturó 65,84% de la varianza del fenómeno y posee valores adecuados de confiabilidad (alpha de Cronbach de 0,93). Análisis de patrones de varia...

A management instrument for team performance evaluation

“…Finally, there was a divergence depending on the relevance of the indicators in the teams, this fact can be explained by the manifestation of collective performance being present in the sharing results from individual contributions that were transformed and united, constituting a characteristic of the team (Puente-Palacios, Martins, & Palumbo, 2016), that is, each team was integrated and combined uniquely, with different individual contributions, which results in different collective performances.…”

“…The team's performance can be characterized as a set of interrelationships that aim to achieve the desired products in the face of each context presented (Rodríguez-Ponce et al, 2017). It results from an emergency process in which several contributions made by its members are integrated and combined, in a dynamic and complex way, giving rise to a characteristic of the team (Puente-Palacios et al, 2016).…”

“…Due to the wide dissemination of work teams in organizations, there is a natural growth in demand for reliable tools to assess the desired results (Puente-Palacios et al, 2016). Soares et al (2019) highlight the relevance of the application of instruments that identify gaps that can be improved and developed, through teaching-learning methodologies with employees, aiming at improving professional performance.…”

Team effectiveness: the predictive role of team identity

“…To verify the adequacy of the proposed predictive model, the data were collected using the work team identity scale (Reis and Puente-Palacios, 2016), the work team satisfaction scale (Puente-Palacios and Borges-Andrade, 2005) and the team performance scale (Puente-Palacios et al , 2016b). Two questionnaires were administered.…”

High Performance no Brasil: Uma Revisão Sistemática

“…Noutra direção e avesso a isso vão autores que apontam a performance trazendo resultados para organização (Alatailat et al, 2019;Huergo & Jaumandreu, 2004;Jiang et al, 2012;Puente-Palacios et al, 2016), melhorando a autoeficácia (Chen & Huang, 2009), esperança (Snyder, 1977), recursos individuais (Agarwal & Farndale, 2017;Fabi et al, 2015) e satisfação no trabalho (Gárcia-Chas et al, 2016). Há outros fatores que podem ser enumerados, mas o ponto é demonstrar que os autores internacionais navegam numa direção motivacional e comportamental quando se trata de performance, e os autores brasileiros (Tabela 3) apontam na direção de métrica linear, subjetividade e execução, divergindo do que se experimenta do que vem a ser performance.…”