O Trabalho E as Organizações: Atuações a Partir Da Psicologia

Gestão Pública Contemporânea: Desafios e Práticas Inovadoras

“…Quanto menor o domínio e maior a importância da competência, maior será a necessidade de treinamento. Em sentido inverso, também é válido dizer que avaliações de alto domínio e de baixa importância resultam na ausência de necessidade de capacitação (Mourão;Carvalho, 2014). Para calcular o escore geral de prioridades por item, utilizou-se a equação X em que IPG é o índice de prioridade geral de uma competência: O IPG pode variar entre 0 e 9, onde quanto maior o IPG, maior o gap ou lacuna, ou seja, maior a necessidade de treinamento na competência.…”

Capítulo 2 – Possibilidades de Integração do DFT com Subsistemas Estratégicos de Gestão de Pessoas

“…Se antes da ascensão da vertente estratégica, as prescrições versavam sobre as rotinas de pessoal, com a gestão estratégica de pessoas, adiciona-se um elemento fundamental aos preceitos do campo: o planejamento de recursos humanos, uma iniciativa formal que materializa aqueles princípios de alinhamento de forma a guiar os processos e práticas de gestão de pessoas (HENDRY; PETTIGREW, 1990). A emergência e a profusão dos centros de educação corporativa constituem evidências da importância estratégica conferida ao capital humano, em que pese o fato de que nos estudos sobre a aprendizagem humana em organizações esta preocupação com o alinhamento vertical seja notada há quase 20 anos da emergência da perspectiva estratégica no campo da gestão de pessoas (PILATI, 2006;SOUZA;PEIXOTO, 2013).…”

O uso do LinkedIn por profissionais de recrutamento e seleção: uma análise à luz da psicologia do trabalho e organizações

“…Apesar da importância da atuação prática, essas -por sua vez -estão circunscritas a um contexto social, econômico, político e cultural, o qual deve também ser levado em consideração (BORGES; MOURÃO, 2013). Mesmo frente a esse desenvolvimento na área, hoje se verificarmos, em bases de dados digitais, como aponta a pesquisa de Gasparetto e Soldera (2024), notamos uma baixa produção científica a respeito da temática do Recrutamento e Seleção desenvolvida por psicólogos.…”