As organizações e a ISO 26000: revisão dos conceitos, dos motivadores e das barreiras de implementação

Abstract

A ISO 26000, publicada em 2010, trata sobre o tema de Responsabilidade Social das Organizações. Esse estudo apresenta uma revisão sistemática nas bases de dados ISI Web of Science e Scopus sobre a questão: "quais são as barreiras e motivadores da adoção da ISO 26000 para as organizações?". Os artigos foram selecionados por filtros baseados em dois critérios de inclusão. Os dados foram sumarizados em uma tabela abrangendo os conceitos de ISO 26000, os motivadores e as barreiras. Os motivadores encontrados foram: globalização - competição em mercados internacionais; congruência com sistemas de gestão; reputação (imagem) da empresa; relação com os funcionários e melhora do ambiente organizacional; melhora na relação com stakeholders externos; vantagem competitiva/estratégias; guia para a Responsabilidade Social Corporativa (RSC); e diminuição dos riscos do negócio. As barreiras encontradas foram: falta de alinhamento da RSC com a estratégia organizacional; comercial (nacional e internacional); falta de compreensão da ISO 26000; falta de comunicação; falta de ferramentas; falta de sensibilidade ao tema; foco no curto prazo; gestão do conhecimento; receio em não cumprir a norma; recursos financeiros. Por fim, uma agenda para estudos futuros foi elaborada.

iso 26000:2010 - desafios e recomendações para a indústria

“…O setor de construção civil possui 2.551 empresas no estado (FIRJAN, 2014b), das quais mais de 97% de micro, pequeno ou médio porte. Isso corrobora a recomendação de Deus et al (2014) quanto à realização de pesquisas focadas em setores específicos para estudar a influência da norma ISO 26000 nas cadeias de suprimentos e nas micro, pequenas e médias empresas. Também está alinhado à sugestão de Hemphill (2013) quanto a associações industriais e/ou setoriais trabalharem na adaptação da norma ao contexto específico da indústria/setor.…”

“…O quinto capítulo aborda a discussão dos resultados e o sexto capítulo apresenta as conclusões e sugestões de novas pesquisas. Deus et al (2014) apresentam um estudo baseado numa revisão sistemática nas bases de dados ISI Web of Science e Scopus sobre a questão: "quais são as barreiras e motivadores da adoção da ISO 26000 para as organizações?". Os motivadores encontrados foram: globalização/competição em mercados internacionais; congruência com sistemas de gestão; reputação (imagem) da empresa; relação com os funcionários e melhora do ambiente organizacional; melhora na relação com stakeholders externos; vantagem competitiva/ estratégias; guia para a Responsabilidade Social Corporativa (RSC) e diminuição dos riscos do negócio.…”

Sustainable actions – through events in Brasilia’s perspective

“…In order to build up social responsibility, while not exactly directed to the events area, it is important to note that there is also ISO 26000 that it is a standard, which many people are unaware of, but which plays a key role in sustainable development due to the companies. In this case, organizations will be responsible for the impacts on the environment, society, and economy (Deus et al, 2014).…”