Análise da dinâmica de P&D&l na construção do Sistema Setorial de Inovação de energia elétrica para o Brasil

Abstract

Este artigo mostra evidências de que as empresas brasileiras do setor de energia elétrica vêm construindo trajetórias cada vez mais intensivas em tecnologia, materializadas em seus esforços envidados em atividades de P&D&I. Analisa a dinâmica da inovação tecnológica nesse setor à luz de sua motivação para inovar, das estratégias organizacionais (competitivas a tecnológicas) e da cadeia produtiva, formada pelos processos de geração, transmissão, distribuição e comercialização de energia. A título de ressaltar sua relevância estratégica para o Brasil, note-se que o setor de energia elétrica cresceu a taxas médias superiores ao PIB nacional durante a primeira década deste século, aumentando cerca de 4% ao ano pelo lado da demanda (EMPRESA..., 2011a). O presente artigo explora a hipótese de que as empresas de energia elétrica apresentam complexidade tecnológica e, por sua monta, têm investido em tecnologia e inovação, contribuindo com a construção de um Sistema Setorial de Inovação (SSI) no Brasil. Evidencia-se isso por meio da avaliação da dinâmica de P&D&I e das ações institucionais de quatro empresas de energia do Brasil (Cemig, Furnas, CPFL e Eletronorte), sendo que essas se consolidam em centros de P&D&I, redes de pesquisa, execução de planos de P&D&I e ações conjuntas com agências governamentais. Porém, o uso de indicadores organizacionais e setoriais permite depreender que os esforços de inovação tecnológica ainda não são suficientes para a constituição de um SSI robusto.

ENGRENAGEM INOVATIVA: análise e detalhamento do modelo de sistema regional de inovação do Sudoeste do Paraná

“…Para o primeiro aspecto, Malerba (2002) afirma que cada setor possui uma base de conhecimento, tecnologias e insumos que direcionam e delimitam sua atuação. Já em relação aos atores, estes correspondem aos diferentes agentes públicos e privados que interagem via relações de transferência de tecnologia, conhecimento e processos de comunicação, cooperação e competição (PFITZNER; SALLES-FILHO; BRITTES, 2014;RITA et al, 2017). Por fim, as instituições referem-se às normas, regulamentações, rotinas e outras características que acompanham as relações entre parceiros (AVELLAR, 2013).…”

Investimentos em P&D e o desempenho de distribuidoras de energia elétrica no Brasil

“…O inverso também ocorre, elevando o nível de perdas quando ocorre a redução dos investimentos em P&D. Figura 27. Relação entre perdas e investimentos em P&DNossas análises nos levam a refletir que a ideia de investir em P&D baseado apenas no atendimento a uma obrigação regulatória(Pfitzner, Salles-Filho & Brittes, 2014; Zorzo et al, 2017) pode conduzir as distribuidoras a perderem uma boa oportunidade de, diante deste incentivo, melhorarem seu desempenho, alocando adequadamente seus recursos em projetos orientados por essa oportunidade, e pela busca de melhorias em sua eficiência e competitividade frente aos padrões de desempenho do setor (yardstick competition,Shleifer, 1985).Agência Nacional de Energia Elétrica [ANEEL]. (2012).…”