“…Embora o estudo de Chi e Ho (2014) tenha trazido contribuições importantes, na medida em que buscou compreender a atuação conjunta dos moderadores individuais e sociais (percepção de poder), e não de modo isolado (Eberly & Fong, 2013;Marques et al, 2014), pode ser que haja outros moderadores que interfiram na forma como as emoções negativas impactam no comportamento de quem as percebe, como: a cultura (Silva et al, 2016) e a organização em que se está inserido (Machado & Abegão, 2015); o grau de interdependência do liderado (Eberly & Fong, 2013); natureza do relacionamento interpessoal; e os fatores sociais, como o contexto de tarefas (Marques et al, 2014). Estudo empírico desenvolvido por Freire e Moraes (2014) concluiu que na organização pública, valores de conservação, hierarquia e dominação são percebidos negativamente pelos empregados, o que repercute no desempenho da gestão organizacional.…”