Avaliação do processo de privatização da siderurgia brasileira

Paula, Germano Mendes de

doi:10.1590/0101-31571997-0932

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“…Desse modo, foram planejados ajustes para inserção e sobrevivência dessas "novas organizações" no mercado, que exigiria uma nova cultura, marcada por novas identidades, valores e comportamentos. Paula (1997) fez uma avaliação do processo de privatização da siderurgia brasileira, a partir de um comparativo com siderúrgicas que foram alvos de privatização em outros países.…”

Section: Privatização E Mudança Cultural: O Caso Das Organizações Bra...unclassified

Os Impactos Da Desestatização Sobre as Culturas Organizacionais: Uma Análise Histórica

Morel¹,

Ferrugini²,

Brion³

et al. 2015

Revista CSP

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Partindo-se do pressuposto de que o contexto histórico constitui-se de um elemento fundamental para o entendimento dos fenômenos organizacionais, esse ensaio teórico teve como objetivo apresentar uma análise histórica das principais transformações ocorridas na cultura das organizações brasileiras após o programa de desestatização do governo de Fernando Henrique Cardoso, ocorrido na década de 90. Percebeu-se que o choque gerado pelas acentuadas diferenças culturais existentes entre empresas privadas e estatais representou um grande desafio para organizações e indivíduos. Se, por um lado, as organizações precisaram mudar suas estratégias de gestão para se adaptar ao novo contexto, de outro, muitos atores organizacionais relutavam contra os novos padrões que estavam sendo impostos. Até que a nova ordem se restabelecesse, crises de identidade eram motivo de angústia e de discórdia. Pode-se dizer que uma das grandes contribuições que este artigo proporcionou foi uma visão mais ampla de um fenômeno exaustivamente estudado, confirmando o que muitos estudiosos (Ferreira, 2010; Costa, Barros e Martins, 2010; Jacques, 2006; Booth & Rowlinson, 2006) defendem como a grande contribuição da perspectiva histórica aos estudos sociais.

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Section: Privatização E Mudança Cultural: O Caso Das Organizações Bra...unclassified

Os Impactos Da Desestatização Sobre as Culturas Organizacionais: Uma Análise Histórica

Morel¹,

Ferrugini²,

Brion³

et al. 2015

Revista CSP

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“…A penetração dos CCQs nas siderúrgicas brasileiras foi bastante tímida até fins da década de oitenta, situando-se inclusive em patamares abaixo da magra difusão testemunhada na média da indústria nacional. Paula (1992), ao analisar o Survey realizado em 1988/89 com 11 empresas do setor, constatou que em nove delas esta técnica organizacional ainda encontrava-se num estágio bastante incipiente (com participação de menos de 20% dos operários). Somente na Companhia Siderúrgica Tubarão atingiu-se margens superiores de utilização desta técnica, envolvendo um contingente da força de trabalho acima de 40%.…”

Section: O Sentido Social Das Inovações Organizacionaisunclassified

O trabalho em rota de colisão privatização, luta operaria e estrategias sindicais na siderurgia brasileira

Garcia¹

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Dedico esta tese à minha mulher, Elisiane Sartori, que dividiu comigo os bons e maus momentos deste trabalho. Foi a atenção, o carinho e o amor dela que me ajudaram a plantar este sonho. Ao Sr. Luís e Sra. Thereza, que sempre me deram força. À minha mãe, Nadir, aos meus avós, Leonor e Norival, e ao meu padrasto, Dalton, que deram sustentação à minha empreitada. E ao Paulo, Fernanda, Lúcio e Júnior. Eles sempre estiveram do meu lado. E dedico, especialmente, à memória do meu caríssimo e querido pai, João Garcia, de quem eu colhi dois dos maiores exemplos de vida: dignidade e perseverança. v AgradecimentosAo Professor Claudio Salvadori Dedecca, meu orientador, com quem pude aprender a cultivar o espírito acadêmico crítico e desfrutar de uma verdadeira relação de amizade durante estes mais de cinco anos. A ele sempre serei profundamente grato pelo exemplo de inteligência e pelo total e irrestrito apoio que me deu para prosseguir até a conclusão desta tese. Foi ele quem me incentivou a enfrentar o desafio de elaborar o presente trabalho. Confesso que muitas vezes duvidei da minha capacidade para transpor os obstáculos, mas ele sempre estava lá depositando total confiança no meu potencial. Jamais vou esquecer disso! Às Professoras Elina da Fonte Pessanha e Regina Moraes Morel, que me deram a chance de tomar contato com a pesquisa científica. A experiência de trabalhar por mais de quatro anos com elas no Arquivo de Memória Operária do Rio de Janeiro, do Laboratório de Pesquisa Social do IFCS-UFRJ, foi, sem sombra de dúvida, crucial para definir o rumo profissional que decidi seguir.Aquele período foi fundamental para a minha formação intelectual e ética. Nunca vou deixar de admirá-las! Sem a ajuda delas, tudo teria sido muito mais difícil. Talvez nem tivesse conseguido.A elas, o meu muito obrigado pelo carinho, pela amizade e pela dedicação que sempre me proporcionam! À querida amiga Regina Helena Malta, a quem eu devo enorme gratidão e carinho. O que aprendi com ela enquanto pesquisador iniciante e o entusiasmo que me passou no convívio do diaa-dia no Arquivo de Memória Operária do Rio de Janeiro têm um valor inestimável para mim.Tomei a sua paciência, dedicação ao trabalho e talento profissional como um farol para a minha própria trajetória.Ao Professor Marco Antonio de Oliveira, amigo de primeira hora, de quem recebi o convite para ingressar na pós-graduação do Instituto de Economia da UNICAMP, no ano de 1999. Foi com ele que sempre pude contar nos momentos decisivos da minha estadia em Campinas.Agradeço muito a ele por ter discutido comigo os caminhos da elaboração da tese. A ele o meu profundo reconhecimento por ter apostado em mim.À estimada professora Wilnês Henrique, que me deu a grande oportunidade de estar, pela primeira vez, numa sala de aula sem ser aluno. A ela a minha profunda gratidão.

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Avaliação do processo de privatização da siderurgia brasileira

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Os Impactos Da Desestatização Sobre as Culturas Organizacionais: Uma Análise Histórica

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O trabalho em rota de colisão privatização, luta operaria e estrategias sindicais na siderurgia brasileira

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