O paradoxo da reforma do Judiciário: embates entre a nova gestão pública e a cultura organizacional do jeitinho

Abstract

Resumo O objetivo deste trabalho é analisar a reforma do Judiciário, considerando-se aspectos de sua cultura organizacional, a partir das percepções dos servidores do Tribunal de Justiça do Estado da Bahia. Inicialmente, são abordadas a reforma do Estado brasileiro e a reforma do Poder Judiciário. Depois, são tratados aspectos da cultura brasileira e suas relações com a cultura organizacional. Em seguida, são discutidos e tratados com análise de conteúdo os dados obtidos por meio de entrevistas com 37 servidores. O trabalho é encerrado com reflexões sobre compatibilidades e incompatibilidades entre o modelo de reforma adotado pelo Judiciário e sua cultura organizacional.

The Culture of Resilience: Providing Solutions for Urban Space Vulnerability to Recurrent Unfavourable Climatic Phenomena

“…In opting for the case of Amadora as a reference to an analysis of the Brazilian reality, it is prudent and could be productive, due to the cultural proximity to Brazil's cultural origin and the logic of Portuguese language, as, albeit situated on the European continent, Portugal inevitably left undeniable cultural traits [6].…”

Cultura Organizacional no serviço público, uma revisão bibliométrica

“…Podemos dizer que os estudos de aqui apresentados poderiam ser divididos em dois grupos: o primeiro fazendo referência a uma abordagem mais geral da cultura organizacional no serviço público, e um segundo grupo de estudos, em que são apresentadas especificidades da empresa ou setor que se analisa. Desta forma, os estudos de Lima, (2012); Lima et al, (2014); pertenceriam ao primeiro grupo e os estudos de Danjour, et al, (2013); Diniz, & Villardi, (2015); Almeida, et al, (2015); Garcia, & Fischer, (2016);Fukunaga, et al, (2018)…”

“…Assim, embora limitados em números de estudos, com uma média de apenas um estudo anual, representam importante base teórica e metodológica que busca apreender a cultura organizacional no serviço público. Merecem especial destaque, os trabalhos de D. M. da C. (2012);Lima, et al, (2014) que apresentam reflexões à natureza do serviço público e a Cultura Organizacional de forma geral.4.2 Análise dos autoresForam realizados estudos no currículo Lattes de todos os 21 autores listados no Quadro -2 acima. Tendo sido observado que apenas 5 autores (Lima, D. M. da C.; Fraga, V. F.; Villardi, B. Q.; Silva, L. P. da; e Fukunaga, F) apresentaram uma continuidade nos estudos acadêmicos relacionados como tema (foram observados a existência de outras contribuições no currículo lattes pesquisado), embora, evidentemente, não há como inferir sobre a continuidade de utilização desses estudos na carreira profissional.…”

Dimensões da inovação em organizações da justiça: proposição de um modelo teórico-metodológico

“…Breaking down cultural barriers and rigid hierarchy seem to be a challenge for the innovation process. Lima, Fraga and Oliveira (2016), in a study carried out at the Court of Justice of Bahia (TJBA), point out that judges are seen by most support staff as almost untouchable. Sometimes judges are authoritarian, which leaves support staff unprotected and discouraged.…”