У статті обґрунтована важливість удосконалення туристичного брендингу в умовах глобалізації туристичної індустрії, посилення конкуренції на туристичних ринках та актуалізації потреби споживачів у яскравих туристичних враженнях. Охарактеризована специфіка відтворення переваг від застосування туристичного бренду за логічним ланцюжком “ефективна бренд-комунікація – кількість туристичних прибуттів – стійкий розвиток території – міжнародна конкурентоспроможність країни”. Важливим критерієм ефективності туристичного брендингу в умовах економіки вражень запропоновано вважати синергізм туристичного попиту і туристичної пропозиції, що визначається як когерентна погодженість, з одного боку, атрактивності туристичного продукту, що пропонується потенційним споживачам під певною торговою маркою, а з іншого боку – мотивів, інтересів, потреб та конкретних запитів рекреантів, що дозволяє їм сприйняти надану пропозицію як імпульс до подорожі у певну місцевість, що означатиме автоматичну відмову від альтернативних пропозицій у даний момент часу.
У статті розглянуті передумови кластеризації рекреаційно-туристичної сфери на рівні регіону з перспективами подальшої еволюції туристичного ринку в сучасну мережеву модель взаємодії суб’єктів означеної галузі. Охарактеризовані способи й етапи створення, обов’язкові елементи, ключові ознаки та принципи функціонування туристичного кластера. Обґрунтована точка зору, що структура туристичного кластера є гетерогенною, що сприяє виникненню ефектів емерджентності. Поєднання коопераційних зв’язків і конкурентних відносин між учасниками, добровільність участі в кластері та дотримання умов взаємовигідної співпраці і принципів сталого розвитку регіону дозволяють очікувати в результаті створення кластера ефекту синергії. За результатами досліджень розроблена структурно-логічна схема кластеризації рекреаційно-туристичного бізнесу, в якій окреслена логіка виникнення синергізму від мережевої взаємодії учасників туристичного ринку.
У статті запропонована авторська інтерпретація тайм-менеджменту та обґрунтовано його зв’язок з іншими складовими самоменеджменту, менеджменту гостинності і загальної системи управління туристичним підприємством. Розглянуто специфічні риси туристичного бізнес-середовища, що висувають підвищені вимоги до використання часового ресурсу. Охарактеризовані базові принципи застосування технологій індивідуального, корпоративного і соціального тайм-менеджменту в індустрії гостинності. Обґрунтована доцільність формування у працівників туристичного підприємства часової компетентності, що забезпечить успішну адаптацію людського чинника до просторово-часового континууму, в якому здійснюється купівля-продаж послуг гостинності. Виконана систематизація основних методів тайм-менеджменту за характером виконуваних управлінських завдань та розроблений алгоритм дій щодо формування оптимальної стратегії тайм-менеджменту. Наведене авторське визначення терміна «стратегія тайм-менеджменту туристичного підприємства».
У статті обґрунтована логіка виникнення у системі соціально-трудових відносин численних асиметрій під впливом перманентних флуктуаційних коливань, що спостерігаються на ринку праці насамперед у зв’язку з різноспрямованістю дій його суб’єктів – найманих працівників і роботодавців, розмаїттям їхніх мотивів поведінки та уявлень про власні вигоди і ризики. Означені асиметрії порушують відносну рівновагу в системі і неминуче підштовхують її до “точки біфуркації”, в якій, зокрема, з’являються форми нестандартної зайнятості, нетипові моделі організації робочого часу, інноваційні підходи до залучення та мотивування персоналу на підприємствах. Асиметрія соціально-трудових відносин асоціюється з дисбалансом інтересів їхніх учасників, підвищенням рівня безробіття в окремих сегментах ринку, конфліктними ситуаціями на підприємствах, наростанням соціальної напруги у суспільстві. Відповідно, в такі моменти знижується рівень синергетичності системи – здатності генерувати ефект примноження економічних і соціальних вигод завдяки узгодженості дій окремих елементів.
У статті обґрунтована доцільність впровадження до рекреаційно-туристичної сфери проєктів публічно-приватного партнерства (ППП), що символізують об’єднання потенціалів публічного і приватного секторів на засадах синергізму і сталого розвитку регіонів. Розглянуті підходи до тлумачення змісту поняття “публічно-приватне партнерство у рекреаційно-туристичній сфері”, його основні моделі, відмінні риси, ієрархічні рівні та організаційні форми. Проаналізовані базові передумови та очікувані ефекти від впровадження ППП. Публічно-приватне партнерство трактується як “симбіотичний атрактор”, до якого “притягуються” траєкторії розвитку окремих учасників у результаті гармонізації їх ключових інтересів та визнання доцільності кооперації зусиль заради якнайкращого задоволення запитів споживачів туристичних послуг, поліпшення навколишнього середовища і підвищення економічного добробуту суспільства. За результатами дослідження розроблена модель виникнення ефектів синергії в рамках публічно-приватного партнерства у сфері рекреації й туризму.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
hi@scite.ai
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.