Главные вопросы, которые задает себе предприниматель: какую прибыль я получу? в какой момент мой доход покроет все мои расходы? сколько единиц готового продукта я должен продать, чтобы получить заданную прибыль? Анализ безубыточности как раз и позволяет сделать выводы о принципиальной выпол-нимости проекта, одновременно выявить основные узкие места при планировании нового проекта, произвести корректировку затрат или повлиять на ценообразование. С лучается, что для производства того или иного продукта не используются все производственные мощности. Тогда полученные доходы не полностью покрыва-ют произведенные издержки. В результате нарастания производства создается си-туация, когда общие доходы равны общим издержкам. В этот момент компания уже не имеет убытков, но еще и не получает прибыли. Эта ситуация носит название точ-ки безубыточности.Итак, точка безубыточности -это точка нулевой прибыли, иначе это состояние называют порогом рентабельности. Ее определение является оперативной задачей управленческого учета. Влияние объема производства и сбыта на величину прибыли от реализации продукции, работ, услуг и тот объем продаж, начиная с которого пред-приятие получает прибыль, определяются при помощи деления затрат на постоянные и переменные, исчисления сумм и ставок покрытия. Классификация затратВ современной экономической практике деление затрат на постоянные и переменные осуществляют двумя основными методами: аналитическим и статистическим.Для аналитического метода характерно постатейное разделение всех затрат предприятия на постоянные, полностью переменные (пропорциональные) и частично Т. В. Сударева, старший финансовый консультант юридической компании «Налоговик»Анализ безубыточности
a кандидат экономических наук, доцент кафедры бизнес-информатики и математических методов в экономике, Набережночелнинский институт Казанского (Приволжского) федерального университета,
а доктор физико-математических наук, профессор, заведующий кафедрой бизнес-информатики и математических методов в экономике, Набережночелнинский институт Казанского федерального университета,
Importance The research studies whether the sourcing practice could be appropriate to increase the financial sustainability of an industrial enterprise by changing the model for resource distribution and use. Objectives The research pursues improving the corporate financial position by applying the sourcing maneuver model. We also outline proposals to improve the corporate financial position. Methods The research relies upon the sourcing maneuver model, i.e. delivery of outsourcing services, thus putting additional load to production areas. We articulated our proposals for improvement of the financial position through the direct costing method. Results The article presents our proposals for improving the financial position of the industrial enterprise by implementing the sourcing model. Conclusions and Relevance Whereas the proposals for improving the financial position of the industrial enterprise are based on the sourcing maneuver, it means that further studies into methodological approaches for managerial decision making will have big significance. The findings can be useful for further researches into the economy of sourcing and direct costing development. They can be also helpful for heads of financial and economic departments of large industrial enterprises.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
hi@scite.ai
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.