Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi corrupt intention berdasarkan theory of reasoned action (TRA). Artikel ini berhipotesis bahwa hierarchy culture dan dark triad personality memengaruhi corrupt intention. Data dikumpulkan menggunakan corrupt intention scale (2009), the dirty dozen scale (2010), dan organizational culture survey (consistency) (2006). Menggunakan online surveys kami berhasil mendapatkan partisipan sebanyak 93 pegawai dari berbagai lembaga pemerintahan di Indonesia. Analisis data dilakukan dengan analisis multiple regression. Hasil analisis menunjukkan bahwa (1) hierarchy culture tidak signifikan memengaruhi corrupt intention (β = 0,00; p < 0,05); dan (2) dark triad personality signifikan memengaruhi corrupt intention (β = 0,24; p < 0,01). Temuan lainnya yaitu status kerja sebagai variabel kontrol (β = 1,81; p < 0,05) juga signifikan memengaruhi terjadinya corrupt intention. Faktor tersebut mampu memprediksi varian corrupt intention sebesar 35%, F(4,85) = 16,64, p <0,01. Temuan penelitian ini dapat memberikan bukti bahwa faktor eksternal pegawai seperti budaya di organisasi dalam hal ini hierarchy culture bukan menjadi faktor yang menentukan munculnya corrupt intention, namun yang lebih menentukan adalah faktor internal pegawai yaitu dark triad personality.
This study aims to determine the relationship between organizational climate with turnover intention on the employee PDAM Tirta Moedal Semarang City. Turnover intention is the individual’s desire to leave the company or organization. Organizational climate is the individual’s perception of his work environment, viewed, observed and perceived by individuals as members of the organization and then given meaning by individuals based on their interperetation of the environmental situation. The subject of research is 78 employees of PDAM Tirta Moedal Semarang City obtained with cluster random sampling technique. The measuaring instruments used in this research are turnover intention scale (25 items, α = .884) and organizational climate scale (45 aitem, α = .954). data analysis method used in this research is simple regression analysis. The results showed that there ws a significant negative relationship between organizational climate with turnover intention (r = -.758; p = .000; p <0.05). Organizational climate contributes 57.5% to turnover intentions.
Salah satu kunci dari efektivitas kepemimpinan adalah bagaimana seorang pemimpin diterima dan didukung oleh bawahannya (leader endorsement). Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi dukungan bawahan terhadap pemimpin berdasarkan teori identitas sosial. Artikel ini memiliki hipotesis bahwa prototipikalitas pemimpin (leader prototypicality) dan personal bases of power dari pemimpin (expert power dan referent power) memengaruhi dukungan bawahan terhadap pemimpinnya. Menggunakan online surveys kami berhasil mendapatkan partisipan sebanyak 135 karyawan dari berbagai perusahaan swasta di Indonesia. Reliabilitas masing-masing alat ukur yang digunakan berkisar antara 0,80 – 0,90. Hasil analisis menunjukkan bahwa: (1) leader prototypicality tidak signifikan memengaruhi leader endorsement (β = .124; p < .05); (2) leaders’ expert power (β = .767; p < .01) dan leaders’ referent power (β = .363; p < .01) signifikan memengaruhi leader endorsement. Faktor tersebut mampu memprediksi varian leader endorsement sebesar 78,3%, F(3.94) = 56.706, p < .01. Temuan penelitian ini dapat memberikan kontribusi terhadap perkembangan teori identitas sosial bahwa pada konteks perusahaan swasta, identitas sosial pemimpin bukan menjadi faktor yang menentukan terbentuknya dukungan terhadap pemimpin.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
hi@scite.ai
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.