Primeiramente a Deus pela vida, fonte de força, fé e determinação. À Universidade Estadual do Maranhão por me possibilitar a desenvolver este doutorado pela modalidade DINTER e ter acreditado em mim. Aos meus colegas do DINTER que aqui não irei nomear, mas que todos sintam participantes dessa minha luta na conclusão deste doutorado. Ao meu orientador, amigo, o Prof. Dr. Olívio Novaski pela humildade, disposição, paciência, e sinceridade e excelente orientação que me acompanha desde o Mestrado. Agradeço a todos os professores e amigos do departamento de Engenharia Mecânica e Produção da UEMA, que ajudaram direta ou indiretamente para a conclusão deste trabalho. Aos colegas que passaram pelos laboratórios Núcleo de Gestão de Projetos -NGP e Núcleo de Manufatura e Gestão da Qualidade -NMQ, em especial ao Gustavo Adolfo Perdomo Gómez,pela suavaliosa amizade e também que permitiram um melhor desenvolvimento da atual pesquisa. Por fim, quero agradecer a CAPES -Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, pelo indispensável apoio financeiro. Quando o Senhor trouxe os cativos de volta a Sião, foi como um sonho. Então a nossa boca encheu-se de riso e a nossa língua de cantos de alegria. Até nas outras nações se dizia: "O Senhor fez coisas grandiosas por este povo". Sim, coisas grandiosas fez o Senhor por nós, por isso estamos alegres. Senhor, restaura-nos, assim como enches o leito dos ribeiros no deserto. Aqueles que semeiam com lágrimas, com cantos de alegria colherão. Aquele que sai chorando enquanto lança a semente, voltará com cantos de alegria, trazendo os seus feixes.
Versículos de Salmo 126 da Bíblia."A melhor maneira de honrar a memória dos antepassados é caminhar com um grão tão claro de dignidade pelo espaço de sua vida que os seus descendentes se sintam orgulhosos de sua biografia".Tetsuro Watsuji ( 1889Watsuji ( -1960 Filósofo japonês
ResumoO presente trabalho tem por objetivo apresentar uma proposta para a integração de ferramentas de gerenciamento de projeto e a determinação do pulmão de tempo em um ambiente de múltiplos projetos pelo uso de corrente crítica. Para o gerenciamento de projetos, utilizou-se um conjunto de ferramentas integradase heurísticas de nivelamento de recursos.Para a determinação do pulmão de tempo foram escolhidas cinco variáveis de influência, tais como: flexibilidade na atividade; variação de consumo de recursos no tempo estimado; duração dos tempos estimados nas atividades, complexidade na rede e variável do atributo da incerteza e complexidade do projeto. Para tal, foi realizada uma comparação da proposta desenvolvida pelo "Método Cortar e Colar" (C&PM) e o "Método da Raiz Quadrada do Erro" (RSEM), por intermédio dos indicadores: maior tempo de consumo do pulmão, tempo médio de consumo, número de vezes que o pulmão foi consumido. A presente proposta atende pela utilização de maior número de caraterísticas específicas da natureza de projeto no dimensionamento dos pulmões de tempo em relação aos dois métodos. Para essa comparação, foi realizada a aplicação da propost...