Las expectativas que los agentes económicos realizan sobre las variables macroeconómicas pueden ser un importante mecanismo anticipador de altibajos en el ciclo económico. La pregunta de investigación es: ¿Existe entonces una relación causal entre expectativas empresariales y ciclo económico que permita predecir el comportamiento y la relación entre ambos?, así se busca indagar si el ciclo económico es un determinante en la formación de expectativas empresariales o al contrario, si son las expectativas un determinante del ciclo. Para responder a esta pregunta, se utilizó la prueba de causalidad de Granger, luego se aplicó un Modelo Autoregresivo y otro de Vectores Autoregresivos. Se concluye que para la economía ecuatoriana el ciclo económico depende de las expectativas empresariales, pues por cada punto porcentual que aumente la confianza empresarial del trimestre anterior, la producción del periodo actual aumenta en 0,17%, por lo tanto, las expectativas actúan como mecanismo para anticipar altibajos en un ciclo.
La industria de manufacturas en el Ecuador debe enfrentar el reto de ser más competitiva incrementando su productividad, lo cual requiere una organización empresarial capaz de gestionar eficazmente los recursos, los procesos, y obtener resultados que le permitan aprender y evolucionar. Para ello, se requiere conocer la organización empresarial interna que permita proponer estrategias. Entonces, la pregunta es: ¿cuáles son las principales características de las capacidades organizacionales de las empresas manufactureras de Cuenca? Para responder a esta pregunta se aplicó una encuesta utilizando el método probabilístico para determinar la muestra. Se analizaron los datos utilizando estadísticas descriptivas como el método de diferencias y el método de componentes principales para establecer categorías de las capacidades organizativas. Se obtuvo que las empresas manufactureras de Cuenca en promedio le dan un valor de 86.5 % a sus capacidades organizativas y son las grandes las que presentan mayores fortalezas. Los recursos humanos y tecnológicos son importantes en las empresas, pero no suficientes para construir capacidades en las organizaciones, se requiere de coordinación, gestión y control para mantener operativa una tecnología, ampliar los mercados, responder a estrategias para mejorar la producción y disminuir los costos.
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