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El presente trabajo pretende identificar las características de las empresas que aplican empoderamiento en el área administrativa, relacionando así la incidencia que tiene los diferentes estilos gerenciales en el empowerment. Con metodología cuantitativa y análisis exploratorio, se estudiaron 28 empresas las cuales evidenciaron resultados concluyentes en aspectos como participación, gerenciales, autoritarios y de resolución de conflictos. Se concluye que en las empresas se aplica el estilo gerencial democrático, consultivo, participativo y colegiado generando un ambiente propicio para el empoderamiento.

El siguiente trabajo es un estudio teórico/práctico en el que se readaptan los conceptos y características de la economía social y solidaria (ESyS), y la forma de organización resultante también destaca a la cooperativa. Con el fin de demostrar que la organización cooperativa de ESyS brinda a sus miembros un modelo de reciprocidad y trabajo solidario, que puede producir mejores condiciones de vida y cultivar otro tipo de valores además de la solidaridad. En este sentido, se obtuvieron dos casos de estudio a partir de la comparación de los nueve criterios de dos cooperativas: “Cooperativa Otomíes, Productos Gourmet–México” y “Cooperativa El Salinerito–Ecuador”. El modelo ESyS se ha puesto en práctica con resultados positivos. Por tanto, este artículo considera que el modelo ESyS implementado es una alternativa al modelo capitalista.

El presente trabajo estudia un nuevo modelo de negocio, denominado plan de gestión de productos culturales, tomando en consideración el discurso local y el suprareciclaje, para desarrollar productos y servicios que permitan activar procesos importantes tales como, la creatividad y la innovación comercial. El objetivo de la investigación, determinar la influencia que tiene el discurso local como alternativa para el emprendimiento de nuevos negocios, aprovechando los desechos sólidos de la Provincia de Tungurahua. La investigación es de tipo cualitativa descriptiva, aplicando una serie de entrevistas a informantes, recogiendo información relevante mediante la técnica de la triangulación, que permitió soportar las discusiones y conclusiones. Los resultados indican en primer lugar, la factibilidad de desarrollar productos donde esté representada la cultura, inclusive con la presencia y utilización de materiales reciclables, dando paso a lo denominado plan de gestión de productos culturales. En segundo lugar, determinar la oportunidad de emprender negocios mediante alianzas estratégicas, logrando el reconocimiento de la cultura, y la aceptación de los consumidores. Y, en tercer lugar, aprovechar el desarrollo sostenible para emprender una serie de programas que ayuden al conocimiento de manejo del reciclaje y lograr determinar su clasificación y uso.

El presente artículo describe el trabajo investigativo relacionado con el uso futurista de la tecnología 4.0 como elemento de apoyo para el servicio al usuario en los estudios jurídicos privados de la ciudad de Ambato. Se partió de la problemática relacionada con el poco uso de las tecnologías por parte de todos quienes están inmersos en los servicios de tipo judicial que brindan los estudios jurídicos privados, estos servicios generalmente son lentos ya que varios de sus procesos son manuales. Como fundamento teórico se recopiló información primaria relacionada con la tecnología 4.0 y su uso en el área jurídica. El aspecto metodológico estuvo caracterizado por una investigación de campo relacionada con el uso de la tecnología como elemento de apoyo en las oficinas jurídicas de la ciudad de Ambato, hay que recordar que muchos procesos de la Función Judicial son sistematizados y que la comunicación oficial de esta con los abogados en servicio privado es mediante vías electrónicas, la técnica investigativa adoptada fue la encuesta, la misma que se aplicó a 230 profesionales del derecho registrados en el Colegio de Abogados de Tungurahua, el instrumento asociado a la técnica fue el cuestionario. Los hallazgos de la investigación evidenciaron el poco uso de la tecnología como elemento de apoyo para el servicio al usuario en las oficinas jurídicas, además que tampoco hay una tendencia modernizadora en las mismas. El proyecto propone una mayor digitalización de la oficina jurídica utilizando tecnología 4.0 como: almacenamiento en la nube, big data de casos judiciales, robots de búsqueda y más elementos tecnológicos que pueden servir para un mejor servicio al usuario judicial. Finalmente se concluye que la tecnología avanza y que las oficinas jurídicas también tienen que modernizarse para mejorar su servicio al usuario.