Knowledge as an organizational resource in media businesses has become increasingly important in a competitive environment. There is a growing interest in developing new techniques to enhance knowledge sharing between people, that is conducive to media entrepreneurs. One of the main barriers to knowledge sharing in communicating entrepreneurs is the lack of motivation which can be improved by using gamification. The aim of this research is to achieve a better understanding of the gamified knowledge sharing process to improve organizational entrepreneurship among TV employees. We conducted semi-structured interviews with 15 employees and managers of the IRIB organization. Qualitative analysis of the research data was conducted in three steps: transcribing data, coding and organizing categories. Most of IRIB’s employees inspired by intrinsic motivations include status, power, learning, autonomy, and community. Security is the only and most critical extrinsic motivation in IRIB organization. Moreover, we have found four categories of user types, namely achiever, socializer, discoverer, and survivor. Our study identified the main motivators of media staff that create a sense of happiness and motivation to participate in organizational entrepreneurship via knowledge sharing. Finally, we offer new insights about the media employees’ user types in the gamified knowledge sharing system.
Teniendo en cuenta la importancia de las empresas Web 3.0 en el comercio minorista en línea, este artículo explica cómo operan estas empresas en el contexto iraní. DigiKala, es un minorista en línea que ha sido una de las empresas emergentes (start-ups) más exitosas en Irán y ha ganado entre el 85 y el 90% del mercado de minoristas en línea del país. Esta empresa ha comenzado a transformar su cadena de valor hacia un negocio de plataforma. Por otro lado, Twitter como microblogging de redes sociales gratuito, ha sido una de las herramientas más importantes en el mercado en línea, ya que los clientes, especialmente en los mercados digitales, comparten sus comentarios positivos y negativos con respecto a su experiencia de compra. En esta investigación, en primer lugar, se utilizó el método de análisis de redes sociales (SNA) para comprender las relaciones y los nodos individuales en la red. Luego, se aplicó un método de análisis temático para analizar los trinos (tweets) enviados para lograr los patrones de comportamiento de los usuarios. El uso de diferentes redes sociales, como Twitter, y compartir los comentarios también es válido para DigiKala como empresa Web 3.0. Esta investigación estudió la red de tweets en eventos especiales, a saber, el Black Friday, en el que DigiKala ofreció descuentos considerables a sus clientes. Algunas implicaciones de nuestra investigación también se presentan al final de este artículo.
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