O objetivo do trabalho proposto é demostrar o ganho obtido com a implantação de métodos que buscam melhorar a competitividade de uma indústria metalomecânica através da redução no tempo de troca das ferramentas e nos ajustes necessários na execução de algumas atividades ocorridas na produção durante a mudança do diâmetro de tubos. Para alcançar tal objetivo, aplicou-se o método Troca Rápida de Ferramenta (TRF), também conhecido na literatura como Single Minute Exchange of Die (SMED), mapeamento de processos e o método PERT/CPM. Com o estudo de caso utilizado, foi possível verificar uma redução do tempo de troca do equipamento de formação de tubos de 12 horas para 4,52 horas. Uma redução significativa no tempo de setup, se comparado ao processo antes da sua aplicação.