The power decentralization processes have characteristic features. Having a comprehensive system of local self-government simplifies the bureaucratic component and improves the quality of service delivery. An important place in the formation and development of newly created united territorial communities is occupied by land management and urban planning documentation, the availability of which allows to quickly solving a complex of issues related to land resource management, etc. The research used methods of analysis, synthesis, abstract and logical methods, which helped to reveal the main results and draw conclusions. The study found that the formation of united territorial communities took place using the leading experience of countries that have passed this path. Provision of urban planning and land management documentation at the regional level is higher than at the local level. In order to comprehensively determine land planning and use at the local level, processes of developing comprehensive plans for spatial development of communities, which are becoming relevant as a basic document containing a detailed analysis of the current state of communities, availability and level of their potential. This article contains a reasonable set of measures that can meet the current needs of functioning and development of local communities.
АНОТАЦІЯ У статті розглянуто базові положення концепції сталого розвитку підприємства в межах реалізації стратегії розвитку. Розкрито теоретичні засади щодо управління розвитком підприємства. Виділено концептуальні підходи до визначення поняття «стійкість розвитку». Сформовано алгоритм експертної оцінки розвитку підприємства. Вдосконалено комплексну діагностику економічного стану та перспектив розвитку підприємства з метою підвищення його ринкової стійкості. Розроблено багаторівневу систему підходів до визначення дефініції «стійкість». Розкрито логіку формування показників розвитку на регіональному рівні. Обґрунтовано доцільність стратегічного управління розвитком підприємства. Доведена практична придатність механізму управління для забезпечення стійкого розвитку підприємств. Ключові слова: екологічна безпека, економічна безпека, економіко-екологічна безпека, розвиток, управління, стійкий розвиток.
The article presents the basic theoretical aspects of economic sustainability of enterprises. As indicators of economic sustainability of the company it is advisable to use various aspects: profitability, management efficiency; financial sustainability; production potential and competitiveness; business activity; reliability; innovative activity; adaptability and social sustainability. The author interprets the concept of "economic sustainability of the enterprise": the highest form of sustainable organization of the production system is one in which the system is able to sustainably develop, improve, optimally using internal and borrowed resources, through the use of innovative technologies, advanced equipment, intellectual resources, patents, etc. The development for implementation of the system of management of the active economic stability of the enterprise (AESЕ), which is considered as a project, implementation of which is based on the project management methodology, is carried out. AESЕ consists of three main stages, which address the issues of enterprise sustainability ("Is the company economically sustainable?", "Is the company absolutely economically unstable?", "Is further business advisable?"). Depending on the answer to the questions posed, an algorithm of action was developed. The author's view is presented regarding the category "economic sustainability of the enterprise", which should reflect the following conditions: the enterprise needs real income and maximum profit; the size of the profit must meet the needs of the production, the owners and the needs of the employees. In other words, the profit must ensure the reproduction of capital and resources; the amount of profit should be sufficient for the introduction of innovative technologies, preservation and creation of intellectual potential of the enterprise, creation of social guarantees of the personnel. Any company operating in the market is obliged to systematically monitor the current economic situation. In our opinion, a strategic guideline should be considered not so much the modernization of the existing integrated potential of the agricultural enterprise and the preservation of its positions, but rather the transition to an innovative type of development.
Розглянуто фінансову стійкість підприємства з двох позицій: внутрішньої та зовнішньої. Внутрішня стійкість визначається матеріально-речовою та вартісною структурою виробництва. Зовнішня стійкість досягається ринковою економікою в масштабах усієї країни. Визначені фактори зовнішнього і внутрішнього характеру. Підтверджено, що вищою формою фінансової стійкості підприємства вважається здатність розвиватися в умовах мінливого інфляційного середовища; у разі, коли воно може мати достатню суму власних і залучених коштів, бути кредитоспроможним. Підтримано ствердження, що важливою умовою фінансової стійкості є отримання підприємством прибутку. Встановлено, що наявна інформативність річної фінансової звітності на основі прийнятих нині бухгалтерських форм обліку, що використовується як інформаційна база для проведення аналізу та оцінки фінансової стійкості і фінансової спроможності підприємств, є недостатньою.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
hi@scite.ai
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.