Baseline n=47 n=11 n=12 n=12 n=12 23.

No abstract

Die Systematik des Target Costing hat bis heute immer mehr an Bedeutung gewonnen. Die Erkenntnis, daß die entscheidende Kostenbeeinflussung nur in den frühen Phasen der Produktentwicklung sinnvoll erscheint, hat sich allerdings erst allmählich in den Unternehmen etabliert. Eine Vorreiterrolle spielt hier sicherlich die Audi AG, wo das Controlling Produktentwicklung bereits 1989 im Zuge eines neuen Fahrzeugprojektes begann, nach den Prinzipien des Target Casting vorzugehen. ln diesem Beitrag soll ein Abriß über den momentanen Stand des Target Casting bei der Audi AG, insbesondere die Zusammenhänge zwischen den Marktbedürfnissen und deren Umsetzung in Zielkosten, erfolgen. Er zeigt sowohl praktische Erfahrungen als auch Probleme, die mit einer Orientierung an den fv\arktbedürfnissen einhergehen, auf und beschreibt die bei Audi eingesetzten Steuerungsinstrumente und die organisatorische Einbindung des Target Casting.