Kurzfassung
Die sogenannten Primärprodukte zeigen eine stetig zunehmende technische Lebensdauer. Der Zeitraum, in dem sie unverändert in Serie hergestellt werden, sinkt jedoch immer weiter. Für die Hersteller der Primärprodukte besteht sowohl aus rechtlicher Sicht als auch hinsichtlich der anzustrebenden Kundenzufriedenheit die Notwendigkeit einer umfassenden Ersatzteilversorgung auch lange nach Ende der Serienproduktion. In diesem Artikel werden aktuelle Ansätze diskutiert, die ihren Beitrag auf dem Weg zu einem lebenszyklusorientierten Ersatzteilmanagement leisten können.
Kurzfassung
Primärprodukte zeigen eine stetig zunehmende technische Lebensdauer. Der Zeitraum, während dem sie unverändert in Serie hergestellt werden, sinkt jedoch immer weiter. Für den Hersteller der Primärprodukte besteht sowohl aus rechtlicher Sicht als auch hinsichtlich der anzustrebenden Kundenzufriedenheit die Notwendigkeit einer umfassenden Ersatzteilversorgung auch lange nach Ende der Serienproduktion. Im ersten Teil dieses Artikels wurden aktuelle Ansätze diskutiert, die ihren Beitrag auf dem Weg zu einem lebenszyklusorientierten Ersatzteilmanagement leisten können. In diesem zweiten Teil werden Ansatzpunkte vorgestellt, um bereits in der Nachserie befindliche Primärprodukte ökonomisch mit Ersatzteilen zu versorgen.
Kurzfassung
Die Modellierung der Unternehmensprozesse erweist sich häufig als hochkomplexes Projekt. Es besteht die Gefahr, durch unstrukturiertes Vorgehen den Überblick oder den Zweck des entstehenden Prozessmodells aus den Augen zu verlieren. Der vorliegende Artikel stellt vier Sichtweisen vor, die beim Vorgehen der Prozessmodellierung Berücksichtigung finden sollten. Dadurch kann eine systematische Planung der Vorgehensweise bei der Prozessmodellierung erfolgen und das Gelingen des Modellierungsprojekts sichergestellt werden.
Kurzfassung
Zur Produktivitätssteigerung, insbesondere in den so genannten indirekten Bereichen, rücken Wissensmanagementaktivitäten immer stärker in den Fokus der Betrachtung. Ein neuartiger Ansatz, der am Institut für Fabrikbetriebslehre und Unternehmensforschung (IFU) der TU Braunschweig entwickelt wurde, gliedert Wissen erstmals nach seiner Neuartigkeit und nach der Häufigkeit seiner Anwendung. Diese zwei Charakteristika des Wissens sind nämlich die entscheidenden bei dem Versuch, Wissensmanagementaktivitäten an die verschiedenen Wissensarten anzupassen.
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