Modelos alternativos e sustentáveis se tornam cada vez mais importantes para a atual sociedade. A disciplina de Desenvolvimento Tecnológico Sustentável trouxe contribuições teóricas e práticas para as questões que permeiam tanto o antrópico quanto o natural. Metodologicamente, este relatório apresenta primeiramente a contribuição teórica exposta das aulas para na sequência mostrar as constatações vistas nas diferentes visitas realizadas. No total foram realizadas quatro visitas, três no município de Curitiba -Casa da Videira, Nex Coworking e a Feira de Economia Solidária-e uma na Lapao Assentamento. Foi possível identificar quais práticas sustentáveis associadas a iniciativas de inovação são aplicadas em diferentes escalas e setores da sociedade. Por mais que a ideia de aplicação de ambientes mais sustentaveis seja vista em todos os grupos, cada um possui uma visão distinta sobre sustentabilidade, mas que de forma comum carregam em suas práticas valores de cooperação e solidariedade.Palavras-chave: Palavra-chave 1; Palavra-chave 2; Palavra-chave 3; Palavra-chave 4. INTRODUÇÃOCom base nas preocupações recentes que perfazem o território (urbanização, meio ambiente, entre outros), modelos alternativos e sustentáveis são indicados como importantes para a construção da sociedade.Este artigo é a síntese do relatório de atividades desenvolvidas ao longo da disciplina de Desenvolvimento Tecnológico Sustentável (DTS). A disciplina é realizada no contexto do Programa de Pós-Graduação em Tecnologia e Sociedade (PPGTE), da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR). Algumas atividades realizadas foram referenciadas a partir dos conceitos da disciplina, o que potencializou a compreensão dos conceitos a partir de experiências e possibilitou a ressignificação do conteúdo (FREIRE, 1996).
PurposeThis study aimed to analyze the strategies and challenges related to technology transfer (TT) in technology transfer offices (TTOs), specifically regarding actions to offer technologies in their portfolios.Design/methodology/approachThe qualitative research used a multiple case study based on interviews with TTO managers from seven Brazilian public Science and Technology Institutions (STIs): University of São Paulo (USP), State University of Campinas (UNICAMP), Paulista State University (UNESP), Federal University of Minas Gerais (UFMG), Federal University of Paraná (UFPR), Federal Technological University of Paraná (UTFPR) and Oswaldo Cruz Foundation (FIOCRUZ).FindingsSTIs that invest more resources in their portfolio’s active offering and marketing are more successful in TT than STIs with a passive strategy. Although this active strategy has grown in importance, there is a disparity among Brazilian TTOs as some are still passive in commercializing their intellectual property. This research also highlights the need for clear policies to overcome obstacles related to legal uncertainty for researchers who wish to undertake projects as entrepreneurs using the intellectual property of STIs.Research limitations/implicationsThe results of this study cannot be generalized since its conclusions are limited to the studied institutions. However, the outcomes indicate some interesting matters for managers of STIs, public policymakers and TT researchers.Originality/valueLiterature on marketing and innovation related to TT between research institutions and companies in developing countries is still limited. Thus, this research contributes to generating knowledge in the field and improving TTOs.
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