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In times of economic downturn, entrepreneurship discourse returns to the forefront. In this context, in Brazil, there is a new economic and social phenomenon going on: street ventures as family firms. Once marginalized and normally related to informal work, now they perform activities in the market that allow them to offer higher quality products and to reach consumers with higher purchasing power. Aiming to better understand the phenomenon, this study explores the main aspects that characterize entrepreneurship, its motivations, knowledge and capacity for innovation. A participant observation was carried out analyzing the operation of 44 food trucks and in-depth interviews were conducted with 11 food trucks owners. Results indicate that, unlike the literature premise, the first entrant food trucks were Schumpeterian entrepreneurs. However, there was a dissemination of knowledge and they lost this condition. As a result, suggestions are presented to these entrepreneurs return to the Schumpeterian condition. This paper advances in theoretical knowledge by identifying that the Schumpeterian innovation of this street entrepreneurship is highly geographic-contextual. It possible can lead to a decrease in the risk of business failure in places in which knowledge is disseminated as innovation.

Este artigo explora os desafios enfrentados pelas organizações híbridas no contexto brasileiro, que buscam equilibrar objetivos econômicos com responsabilidades sociais e ambientais. As organizações híbridas enfrentam tensões internas e externas, como manutenção de múltiplas identidades e gestão de cultura organizacional. Sustentabilidade, desenvolvimento humano, autonomia e times autônomos são temas centrais no funcionamento dessas organizações. Através de entrevistas com representantes de quatro organizações, o estudo investiga a relação entre organizações híbridas, sustentabilidade e desenvolvimento humano, e os desafios na construção de times autônomos e ambientes colaborativos. Os resultados indicam a necessidade de estudos futuros para aprofundar a compreensão dos desafios enfrentados por organizações híbridas e identificar estratégias eficazes para lidar com essas tensões. A pesquisa contribui para a literatura sobre organizações híbridas, oferecendo insights valiosos sobre os desafios e oportunidades enfrentados por essas organizações no contexto brasileiro.

Objetivo: Investigar fenômenos complexos e emergentes no contexto das organizações, integrando a Teoria da Atividade Histórico-Cultural (CHAT) e a Cartografia. Revisão bibliográfica: A integração dessas abordagens permite explorar sinergias e complementaridades, oferecendo percepções valiosos para a compreensão e o gerenciamento de objetos fugitivos e times autônomos. Discutimos os principais conceitos e princípios da CHAT e Cartografia, as resistências e desafios relacionados às diferenças culturais, políticas e epistemológicas entre as abordagens e as contribuições potenciais dessa integração para a pesquisa e prática em organizações. Considerações finais: A integração de CHAT e Cartografia proporciona uma abordagem inovadora e promissora para o estudo de fenômenos complexos, promovendo a inovação e a transformação no estudo de objetos em fuga e times autônomos. Direções futuras de pesquisa incluem a exploração de outras combinações de teorias e métodos, além do desenvolvimento de estratégias de capacitação e formação para pesquisadores interessados em explorar essa integração.

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