O Lean Construction se destaca por proporcionar vantagem competitiva as empresas na forma de redução de prazos, custos, desperdícios e aumento da qualidade. Nesse contexto, o objetivo deste trabalho é analisar o grau de adoção dos princípios do Lean Construction por meio de um estudo de casos múltiplos em dois canteiros de obras localizados no munícipio de Belém, mediante a verificação das práticas lean inerente aos onze princípios do LC criados por Koskela (1992), e responder o seguinte questionamento, qual o grau de adoção dos princípios nesses canteiros? Os resultados mostraram que é baixo o conhecimento sobre as práticas do LC e, sobretudo, dos princípios do LC, indicando a necessidade das construtoras de se atualizarem e implantarem essas práticas em seus canteiros. A sua principal contribuição científica reside no fato de ser realizado na região norte, e servir como subsídio para ampliar as discussões a respeito desse tema.
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