Purpose/Objective: This article aims to conduct a bibliometric study in order to analyze how the literature on international opportunities has addressed the issues surrounding its identification and origin. Method: A matrix was elaborated considering two fundamental aspects in the discussions on the theme: (1) how international opportunities are identified: created or discovered; and (2) the origin of the international opportunity: internal or external. Then, a bibliometric study was carried out, with an adaptation of the steps proposed by Ellegaard and Wallin (2015). The selected articles were classified in the proposed matrix. Originality/Relevance: This article innovates by developing an analytical tool that allows, through bibliometric study, the perception of how the literature on international opportunities has focused on some aspects and neglected others that could be complementary in the analysis, providing a more comprehensive understanding of the phenomena and closer to reality. Results: The literature has focused on opportunities discovered by an internal source of the company, such as the ability of managers to identify international opportunities; and neglected the opportunities created, mainly by an internal source, such as in processes of effectuation. Theoretical/methodological contributions: The contributions of this study reside, therefore, in the development of a matrix that represents, in a simple and objective way, the core of the discussions in the area, which involves origin and identification of international opportunities. In addition, the bibliometric study indicates the paths that have been taken by scholars in the area, as well as allowing to discuss potential themes for future studies.
ResumoCom o aumento da competição, a atuação das empresas tem se tornado cada vez menos limitada aos mercados nacionais. Nesse contexto, o processo de internacionalização emerge como tema central nos estudos de estratégia. Assim, o presente estudo tem o objetivo de compreender como ocorre o processo de internacionalização da Rota do Mar, empresa localizada no polo de confecções de Santa Cruz do Capibaribe, em Pernambuco. A escolha pela empresa ocorreu em função da sua representatividade não só para o Estado, por ser a maior empresa de confecções, mas também para a região Nordeste. Utiliza-se o modelo de Uppsala, abrangendo a sua evolução ao longo de quase quatro décadas. Na pesquisa, é utilizada a metodologia qualitativa e a estratégia de estudo de caso, com perspectiva de processo. A análise da empresa permitiu identificar nove evidências complementares ao modelo de Uppsala acerca das características do processo de internacionalização. Aspectos tais como o papel do agente externo de exportação, do conhecimento experiencial, da atuação da empresa no mercado doméstico e da escolha do mercado de atuação, mostraram-se relevantes para este processo.Palavras-chave: Processo deinternacionalização. Modelo de Uppsala. Polo de confecções. Exportação. Importação. AbstractWith increasing competition, the performance of companies has become less and less confined to national markets. In this context, the process of internationalization 1 Doutoranda pelo PPGA da Universidade Federal de Pernambuco (PROPAD/UFPE). Afiliação: Universidade Federal da Paraíba -UFPB. Brasil. Lattes:
Diante da pluralidade existente nas relações atuais, muitos autores buscam formas alternativas para analisar o comportamento organizacional (HOLLAND, 1996; KELLY; ALLISON, 1998; LEITE, 2004). Há consenso no entendimento de que, no processo de interação, os agentes aprendem e evoluem na tentativa de se auto-organizar. Estas organizações são admitidas como “Sistemas Adaptativos Complexos”. Leite (2004) busca explicar o processo de evolução através de nove níveis. Assim, o objetivo do artigo é identificar o nível de evolução da complexidade de uma agência bancária, à luz da Modelagem proposta por Leite (2004). Foi realizada uma pesquisa exploratório-descritiva, indicando comportamentos que posicionam a agência no nível 3 de complexidade.
O presente artigo tem como objetivo analisar as características do processo de internacionalização de empresas do polo de Confecções de Santa Cruz do Capibaribe, em Pernambuco, considerando a abordagem dos Sistemas Adaptativos Complexos. São analisados os comportamentos de duas empresas em direção aos mercados externos ao longo do tempo. O método de pesquisa caracteriza-se como qualitativo, com abordagem longitudinal. A estratégia adotada é a de estudo de casos. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas, além de observação e pesquisa documental. A análise dos dados é realizada a partir do método de comparação constante, proposto por Merriam (2009). É apresentada a análise cruzada dos casos, que gerou quinze (15) evidências. Entende-se que as empresas em processo de internacionalização podem ser consideradas como Sistemas Adaptativos Complexos.
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