Introducción: Con el objetivo de ampliar la perspectiva con la que se analiza habitualmente el fenómeno de los trabajadores extranjeros en el sector agrícola y dotarlo de mayor riqueza interpretativa, en este artículo incorporamos una mirada específica sobre el empleador/a. Para ello, profundizamos en primer lugar en la visión y las percepciones de este agente sobre los trabajadores/as inmigrantes y, posteriormente, situamos la evolución de las estrategias de contratación que han llevado a cabo. La investigación se focaliza en la provincia de Lleida entre los años 2005 y 2015. Dicha década resulta especialmente rica desde un punto de vista analítico, dado que integra tres períodos diferentes del ciclo económico en España, como son: el crecimiento, la crisis y el inicio de la recuperación.Método: Se parte de dos tesis doctorales realizadas por dos autores firmantes de este artículo, que integraron en su objeto de estudio el tema nuclear que aquí se presenta. Ambas tesis combinaron técnicas de investigación cualitativa y cuantitativa. Su agregación permite cubrir el periodo indicado. Para el análisis, se ha establecido una perspectiva de interpretación longitudinal a partir de los principales hallazgos obtenidos en cada una. Dicha perspectiva se ha puesto en relación con la literatura existente.Resultados: Se han encontrado variaciones significativas acerca de la visión del empresariado sobre las personas migrantes en función de los ciclos señalados. Sin embargo, las estrategias de contratación mantienen una cierta continuidad a lo largo del periodo estudiado.Conclusión: Señalamos una cierta tendencia hacia la estabilidad en las relaciones que los empleadores/as agrícolas mantienen con los/as trabajadores/as inmigrantes dentro del contexto estudiado. Esta la explicamos fruto de un proceso de reducción de la desconfianza y de adquisición de una experiencia positiva, en términos funcionales y económicos, que permite al empresariado mantener cubiertas la necesidad de mano de obra en este sector.
Sobre qué y por qué queremos comunicarEn los últimos tiempos sentimos una inquietud creciente, aunque disfrutamos de una profesión versátil, polivalente, y creativa, observamos una tendencia a encajonarnos y a etiquetarnos, y a reducir nuestra aportación social a la de mera gestión de recursos.Como profesionales del Trabajo Social que somos, sabemos que nuestra misión es mucho más amplia, y como disciplina, poseemos una formación, unas competencias, unos modelos de intervención y una metodología que nos permite realizar intervenciones sociales reales, con el fin de transformar la sociedad. Resumen En tiempos de crisis es bueno y necesario reflexionar sobre algunos elementos fundamentales de nuestra profesión y aprovechar la ocasión para poner en relación a los diferentes protagonistas que van construyendo a diario nuestra disciplina. Por un lado, la vertiente académica, que incluye al profesorado responsable de la docencia e investigación, y al alumnado, que es el futuro de la profesión. Por otro lado, al mundo profesional que engloba a los responsables de las administraciones públicas e instituciones sociales que ofrecen servicios sociales y de bienestar social, y a los profesionales que llevan a cabo sus funciones. De la relación entre este conjunto de actores sociales surgen dificultades y potencialidades. Es imprescindible que el Trabajo Social realice un conjunto de planteamientos que conviertan sus amenazas en oportunidades y que nuestra aportación fortalezca la sociedad. Palabras clave: Trabajo Social, comunicación, trabajo comunitario, nuevas tecnologías. AbstractIn times of crisis it is good and necessary reflecting on some basic elements of our profession and to take this opportunity to relate the different actors who are constructing our daily discipline. On the one hand, the academic side, this includes professors who are responsible for teaching and research, and students, who are the future of the profession. On the other hand, the professional world comprising the heads of government and social institutions that provides social services and social welfare, and the professionals who carry out their functions. From the relationship between this set of stakeholders arise difficulties and possibilities. It is essential that the Social Work make a set of approaches that turn their threats into opportunities and strengthen our contribution to society.
Las familias de origen inmigrante con menores son uno de los perfiles susceptibles de entrar en una situación de cronicidad y dependencia con los servicios sociales. También lo son de presentar riesgo de transmisión intergeneracional de pobreza. En este artículo partimos de una muestra intencional de veintisiete familias en situación de cronicidad, para desarrollar un análisis de los discursos de los progenitores. El objetivo es aportar conocimiento respecto de su realidad y contexto social. Los resultados se han estructurado en tres ámbitos: las relaciones con los servicios sociales, las fortalezas internas de las familias, y, finalmente, las proyecciones acerca del futuro de sus hijos. En términos de implicaciones para la intervención, señalamos el remanente positivo que aparece en los discursos de los progenitores, en términos de expectativas para el cambio. Sin embargo, este debería ir acompañado de más recursos económicos y técnicos que permitan reducir los factores de riesgo social a los que las familias y sus hijos se encuentran expuestos.
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