INTRODUÇÃO: A pancreatite aguda é uma das doenças mais comuns do trato gastrointestinal. Para avaliação da gravidade da doença pelos métodos de imagem, os mais difundidos são os critérios tomográficos de Balthazar e a classificação de Atlanta revisada. OBJETIVOS: Avaliar a frequência dos achados tomográficos em pacientes internados com pancreatite aguda no Hospital Universitário da Universidade Federal do Piauí (HU-UFPI), de acordo com as principais classificações radiológicas, comparar com os resultados obtidos na literatura e propor modelo de laudo estruturado para os futuros laudos tomográficos. METODOLOGIA: Estudo observacional, descritivo, retrospectivo, que analisou dados clínicos e demográficos e as imagens tomográficas de pacientes com pancreatite aguda internados no HU-UFPI no período de janeiro de 2015 a dezembro de 2016. RESULTADOS: Foram avaliados 33 pacientes com pancreatite aguda neste período, com idade média de 48,75 anos, sendo 51,5% do sexo masculino. A litíase biliar foi a etiologia em 55% dos casos. A maioria dos pacientes apresentou pancreatite grave de acordo com as classificações radiológicas. Segundo os termos da classificação de Atlanta revisada, os achados tomográficos mais comuns foram a coleção necrótica aguda e o acúmulo líquido peripancreático. Os achados extrapancreáticos mais encontrados foram o derrame pleural e a ascite. Em 58% dos casos houve algum tipo de procedimento ou intervenção cirúrgica, sendo os mais realizados a colecistectomia, a drenagem percutânea e a laparatomia exploradora. CONCLUSÃO: Os achados tomográficos de pancreatite aguda mais comuns foram semelhantes aos encontrados na literatura e foi proposto modelo de laudo estruturado para os relatórios tomográficos.
O papel do D.A.S. — Direção e Assessoramento Superior -, na Administração Pública, é um tema que deve ser discutido neste momento em que se está repensando a administração brasileira, quando se tenta implantar uma Reforma Administrativa no País. A sua discussão deverá ser centrada em dois pontos: O papel do DAS no Processo de Integração Organizacional e Interorganizacional. E As habilidades que devem ser desenvolvidas por um ocupante do Grupo DAS. Essas são as questões básicas. Envolvem, de modo geral, toda a problemática da função de assessoramento e direção superior na administração pública, onde o gerente tem de enfrentar problemas de toda ordem, para cumprir a sua missão num emaranhado da burocracia que prende a terra (à organização), lhe prende os braços nos movimentos inúteis da disfunção burocrática e lhe embotam o cérebro pelas rotinas existentes e pelas que tem de seguir e fazer seguir, rigorosamente conforme o figurino. Mas, antes de tudo, o DAS é um gerente da coisa pública (e este é um momento que exige reflexão para uma mudança radical na postura administrativa, se quisermos interagir com o ambiente; se quisermos fazer com que a organização onde trabalhamos acompanhe o ritmo do ambiente que a cerca e que está a exigir cada vez mais uma definição, um novo caminho a percorrer.
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